sơ đồ của IBM thể hiện cách các mạng lưới có thể thay đổi các lĩnh vực
điện toán, truyền thông và tất cả các hình thức kinh doanh cũng như giao
tiếp cá nhân khác như thế nào. “Đám mây” đó được để ở giữa, một bên là
các biểu tượng nhỏ mô tả người đang sử dụng máy tính, điện thoại di động
và các loại thiết bị nối mạng khác, một bên là các cơ sở kinh doanh, tổ
chức, trường đại học và các viện có kết nối mạng. Ý tưởng ở đây là đám
mây - hay mạng lưới - này có thể cho phép và hỗ trợ việc giao tiếp và giao
dịch giữa con người, các doanh nghiệp và tổ chức.
Nếu các chiến lược đó là đúng và “đám mây” đó thật sự trở thành trung
tâm của tất cả các hoạt động giao tiếp, thì nó sẽ gây ra hai cuộc cách mạng
- một trong lĩnh vực máy tính và một trong lĩnh vực kinh doanh.
Đám mây đó có thể làm thay đổi ngành công nghiệp máy tính vì nó
chuyển khối lượng công việc từ máy tính và thiết bị của máy trạm sang các
hệ thống lớn hơn trong các công ty hay tới những đám mây này. Nó duy trì
xu hướng đầu tư chú trọng vào máy tính cá nhân.
Quan trọng hơn, sự kết nối rộng lớn trên toàn cầu mà hình ảnh đám mây
đó thể hiện có thể tạo ra một cuộc cải cách trong cách thức kết nối giữa
hàng tỷ doanh nghiệp, trường học, tổ chức và người tiêu dùng. Nó có thể
làm thay đổi các lĩnh vực thương mại, giáo dục, y tế, chính phủ và nhiều
lĩnh vực khác. Nó có thể tạo ra làn sóng trao đổi giữa các doanh nghiệp lớn
nhất từ trước đến nay từ khi có sự xuất hiện của phương pháp xử lý dữ liệu
kỹ thuật số vào những năm 1960.
Vì thế, khi quyết định thành lập một nhóm để điều tra xem nếu chúng tôi
thật sự tin rằng trong tương lai sự hội tụ sẽ chi phối toàn bộ ngành thì
chúng tôi nên làm gì, tôi đã gọi cho Dennie. Ông ấy rất nhiệt huyết với chủ
đề này và ông muốn rằng nhóm này sẽ làm việc khách quan. Họ đã đưa ra
các câu trả lời và những đề xuất chi tiết trong vòng ba tháng.
