AI NÓI VOI KHÔNG THỂ KHIÊU VŨ? - Trang 21

hoạt động của công ty - “dòng tiền tự do” là thước đo quan trọng nhất đối
với kết quả hoạt động cũng như khả năng bền vững của mỗi doanh nghiệp.

Tôi cũng thu được những kinh nghiệm về mối quan hệ giữa quản lý và

việc làm chủ. Tôi có được điều này tại McKinsey, một công ty tư nhân
được sở hữu bởi các cổ đông. Vai trò của các nhà quản lý được coi trọng
ngang với các cổ đông - không phải qua những hoạt động tài chính phi rủi
ro như là quyền chọn cổ phiếu, mà qua quy trình chuyển số vốn đầu tư của
họ thành quyền sở hữu trực tiếp công ty - trở thành một vấn đề quan trọng
trong quan điểm quản lý tôi mang đến cho IBM.

Cho đến năm 1992, tôi hiểu rằng khi RJR Nabisco đang hoạt động tốt,

LBO sẽ không tạo ra nhiều lợi nhuận tài chính như mong đợi của các cổ
đông. Tôi nhận ra rằng KKR đang tìm kiếm lối thoát, do vậy khiến tôi cũng
có hành động tương tự. Cuốn sách này, bắt đầu từ trang tiếp theo, sẽ kể lại
câu chuyện của tôi.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.