[26] Voi có thể khiêu vũ
Trong phần lớn sự nghiệp của tôi, tôi luôn nghe đến một triết lý, đó là
“nhỏ thì tuyệt vời mà lớn thì tồi tệ.” Người ta tâm niệm rằng các công ty
nhỏ rất nhanh nhẹn, chuyên nghiệp, nhạy bén và hiệu quả. Các công ty lớn
thì chậm chạp, quan liêu, thiếu nhạy bén và không hiệu quả.
Điều này thật là vớ vẩn. Tôi chưa từng thấy công ty nhỏ nào lại không
muốn trở thành công ty lớn. Tôi chưa từng thấy công ty nhỏ nào lại không
ghen tỵ với những đối thủ cạnh tranh lớn hơn mình về ngân sách dành cho
nghiên cứu, tiếp thị hay về quy mô đội ngũ bán hàng của họ. Tất nhiên,
trước công chúng, các công ty nhỏ đều thể hiện sự can đảm của David khi
đánh nhau với người khổng lồ Goliath, nhưng trong thâm tâm, họ nói “ước
gì tôi có thể làm việc với nguồn lực mà các công ty lớn đang có!”
Lớn là một lợi thế. Quy mô lớn là một đòn bẩy. Chiều rộng và chiều sâu
cho phép sự đầu tư lớn hơn, mức độ chấp nhận rủi ro cao hơn và sức chịu
đựng lâu hơn cho đến khi gặt hái thành công.
Đây không phải là vấn đề những con voi có thể thắng những con kiến mà
là liệu một con voi có thể khiêu vũ hay không. Nếu có, những con kiến sẽ
phải rời khỏi sàn nhảy.
Tôi không định mô tả những yếu tố tạo nên một công ty lớn nhanh nhẹn
và nhạy bén. Tất nhiên những vấn đề đã thảo luận - tập trung, điều hành và
lãnh đạo - đều được áp dụng chung cho tất cả các công ty ở mọi mức độ
quy mô.
