[27] IBM - Lời tạm biệt
Khi chuẩn bị rời khỏi IBM, tôi cảm nhận được sự nuối tiếc. Tôi rời
McKinsey khi 35 tuổi, vui mừng với những gì mình đã học được và háo
hức bắt đầu một cuộc sống mới với vai trò một nhà điều hành. Các đồng
nghiệp của tôi thường rời McKinsey và gia nhập tổ chức của một trong
những khách hàng của mình, còn tôi thì đơn thuần là đi theo một con
đường mà người khác đã vạch ra.
Tôi rời American Express sau 11 năm đầu tiên trong sự nghiệp của mình
vì bất đồng quan điểm với những chiến lược doanh nghiệp của công ty. Nếu
không có những biến cố khác biệt tại American Express, có lẽ tôi cũng sẽ
vẫn làm việc ở đó cho đến ngày hôm nay.
Như tôi đã nói, hình thức mua lại dựa trên vốn vay (LBO) của RJR
Nabisco đã bị chỉ trích gay gắt ngay từ đầu, vì thế việc tôi rời khỏi đó là
điều tất yếu, song nó cũng là phản hồi của tôi đối với sự thay đổi lớn lúc đó
của IBM, đó là nỗ lực dẫn dắt hoạt động của IBM.
Cảm giác của tôi khi rời IBM hoàn toàn khác xa so với những lần trước
đó. Trong những lần trước, tôi luôn hướng tới một tương lai mới với nhiều
những thách thức mới. Mặc dù hứng thú với cuộc sống mới sau khi rời khỏi
IBM, nhưng tôi thật sự cảm nhận được rằng những năm tháng cuối cùng
của mình tại IBM chính là thời gian tuyệt vời nhất trong cuộc đời tôi.
Tôi đến với IBM với vị thế của một người hoàn toàn mới lạ, với một
động lực thay đổi tổ chức này. Tôi phải đưa ra rất nhiều những quyết định
khó khăn, kéo toàn bộ công ty đi theo một con đường mà nó hoàn toàn
không mong muốn. Trong quá trình đó, thẳm sâu trong trái tim, tôi nhận ra
