1960 0.5 triệu đô-la
1964 3 triệu đô-la
1968 5 triệu đô-la
1972 13 triệu đô-la
1976 22 triệu đô-la
Những người Xô-Viết, với thủ đoạn quen thuộc, đã phá vỡ mô hình tăng
dần này. Trong đại hội mùa hè ở Montreal, những nhân vật cao cấp của cả
ba hàng truyền hình được mời đến một bữa tiệc thịnh soạn trên tàu
Alexander Pushkin, neo trên sông St. Lawrence. Mỗi hãng được liên lạc và
nhận yêu cầu từ phía Xô-viết một cách riêng rẽ: họ muốn 210 triệu đô-la
tiền mặt! Giá bán của họ rõ ràng không theo cấp số nhân.
Tạo ra một cuộc đối đầu nội bộ gay gắt, họ làm những điều như tôi đã nói:
Họ khuyến khích sự đấu giá cạnh tranh. Mời đại diện của ABC, NBC và
CBS đến Thủ đô Xô-viết, về bản chất họ biến các hàng đó trở thành ba đấu
sĩ chém giết lẫn nhau trong đấu trường La Mã. Roone Arledge. người đứng
đầu của ABC Sports cay đắng bình luận: "Họ muốn chúng ta trở thành ba
con bọ cạp đánh nhau trong một cái chai. Khi kết thúc, hai con sẽ chết và
kẻ chiến thắng thì kiệt sức. "
Lúc này, tôi đang ở Liên bang Xô-Viết, bị lôi kéo vào các cuộc đàm phán
kiểu khác. Tôi tham dự một trong những bữa tiệc cocktail được tổ chức để
giữ tinh thần các đấu sĩ. Chưa bao giờ tôi uống những loại vodka tốt như
thế, ăn loại trứng cá muối ngon như thế hay nhìn thấy những khuôn mặt
căng thẳng và quyết tâm đến vậy.
Khi họ vào đường đua, đây là giá đấu thầu: NBC, 70 triệu đô-la: CBS, 71
triệu đô-la; và ABC, 73 triệu đô-la. Lúc đó, đa số đều cho rằng kinh nghiệm
của ABC trong việc phát sóng 8 trong 10 thế vận hội trước đó sẽ cho họ lợi
thế. Tuy nhiên, CBS thuê dịch vụ của Lothar Bock, một người môi giới
chuyên nghiệp từ Munich (Đức). với sự giúp đỡ của Bock, một cuộc họp
