Không ngừng tạo động lực cho nhân viên
Báo cáo của tổ chức Hewitt Associate, cơ quan tư
vấn toàn cầu, đưa ra những chiến thuật sau để duy trì
sự trung thành của nhân viên:
1. Nhìn vào những người quản lý – nếu thái độ của
họ lạnh lùng và thiếu quan tâm, thì nhân viên sẽ cảm
thấy mất tự tin và không được quan tâm – thậm chí
có thể ra đi. Thái độ lạnh lùng, cứng nhắc là không
thể chấp nhận được với một nhân viên cấp dưới, và
vì thế, những người quản lý cũng hoàn toàn không
nên có thái độ này. Không bao giờ nên xem nhẹ ảnh
hưởng của một người lãnh đạo có thái độ tiêu cực và
khó tính đối với tập thể. Nếu có một người quản lý
như vậy trong công ty, cần có biện pháp xử lý ngay.
2. Xác định mục tiêu rõ ràng – khi nhân viên của bạn
tin tưởng rằng họ đang hướng tới một mục đích
chung, chứ không phải bị ép buộc làm những công
việc riêng lẻ cho những mục đích không rõ ràng, thái
độ của họ sẽ lạc quan hơn.
