BẢN ĐỒ TƯ DUY CHO MỨC LƯƠNG
Nhiều người rất ngại hỏi về vấn đề tăng lương, thậm chí ngay cả khi họ
thực sự xứng đáng. Tiền lương là một phần không thể thiếu trong quá trình
thăng tiến trong công việc, do đó nếu bạn nghĩ rằng thành tích của bạn
xứng đáng được tăng lương, thì bạn nên tự tin đề cập vấn đề đó với người
quản lý của bạn. Bản đồ Tư duy có thể giúp bạn lập ra chiến lược khi bạn
tiếp cận với người quản lý của mình.
1. Vẽ bạn là hình ảnh trung tâm, vẽ thêm một đống tiền hoặc sống động
hơn một hũ vàng ở cuối cầu vồng. Nên sử dụng một hình ảnh có thể động
viên, kích thích bạn và khiến bạn tự tin khi bạn muốn gây ấn tượng về giá
trị của mình với nhóm. Hình ảnh này sẽ luôn hiện lên đầu tiên trong tâm trí
bạn trong quá trình thương lượng giữa bạn và người lãnh đạo nhóm của
bạn.
2. Những nhánh chính có thể bắt đầu với "Những chức năng", sơ lược về
mô tả công việc của bạn, cộng thêm những trách nhiệm khác mà bạn đang
đảm trách kể từ khi bạn bắt đầu công việc. Khám phá thêm về những trách
nhiệm này, làm rõ về khối lượng công việc của bạn đã tăng lên và tiến triển
lên như thế nào.
3. Một nhánh khác có thể là những "thành tựu, thành công" mà bạn đã gặt
hái được trong công việc. Ở đây bạn có thể ghi chi tiết những tình huống
nào mà bạn phải đối mặt với những thách thức, hoàn thành những dự án cụ
thể hay có những đóng góp tích cực cho công ty.
4. Kế đến, bạn cần nhìn tới "tương lai" của bạn với công ty. Những thành
tựu của bạn đã thể hiện rất rõ những điểm mạnh và kỹ năng của bạn, và ở
đây bạn khám phá xem bạn muốn chúng phát triển xa hơn nữa như thế nào,
trong khi đó đề cập đến việc phát triển vai trò của bạn theo cách này sẽ có
lợi cho công ty như thế nào.
