Tám bước để quản lý bất động sản thành công 1. Lập đề cương một
hợp đồng thuê cho thị trường mục tiêu của mình.
2. Lập một kế hoạch dọn nhà hoàn hảo.
3. Giữ lại các khách hàng hạng nhất.
4. Hãy nâng giá thuê khi thị trường có chiều hướng thuận lợi.
5. Dự đoán và sẵn sàng đối phó với những vấn đề đặc biệt.
6. Bảo dưỡng bất động sản.
7. Tiến hành việc dọn đi một cách suôn sẻ.
8. Luôn tìm cách làm tăng dòng tiền mặt của bạn.
LẬP ĐỀ CƯƠNG MỘT HỢP ĐỒNG THUÊ CHO THỊ TRƯỜNG
MỤC TIÊU CỦA MÌNH Chắc chắn là hầu hết các chủ sở hữu bất động sản
nhỏ đều coi hợp đồng cho thuê chỉ như một thứ tài liệu mà họ có thể dùng
để bắt buộc khách thuê phải thực hiện. Dù cách đó không phải là hoàn hảo
nhưng những hợp đồng cho thuê được viết thành văn bản sẽ bảo vệ pháp lý
nhiều hơn là một thỏa thuận miệng. Nhưng hợp đồng của bạn còn phải
phục vụ cho một mục đích quan trọng khác: nó phải giúp bạn có được lợi
thế cạnh tranh cao hơn các chủ sở hữu khác.
Những điều khoản trong hợp đồng cho thuê của bạn Trước khi quyết
định các điều khoản cụ thể trong hợp đồng cho thuê, hãy xem xét các hợp
đồng thuê của các chủ sở hữu bất động sản khác. Hãy tìm cách thoả thuận
khác để có thể khuyến khích khách thuê (thị trường mục tiêu của bạn) lựa
chọn bất động sản của bạn chứ không phải những bất động sản cạnh tranh.
Ví dụ, bạn có thể có lợi thế cạnh tranh bằng cách hạ thấp khoản thanh toán
ngay bằng tiền mặt theo hợp đồng, đưa ra thêm một bảo hành sửa chữa, đặt
thời hạn thuê ngắn hơn, đảm bảo cho khách thuê được gia hạn hợp đồng mà
không tăng giá thuê, hay là dùng tiền đặt cọc đảm bảo và tiền thuê tháng
trước của khách thuê để đầu tư theo cách mà khách thuê lựa chọn: hoặc tích
luỹ tiền lãi, hoặc tăng thêm lợi ích cho họ.
Một cách khác là bạn có thể khai thác những điều khoản rất “chặt chẽ”
hoặc “hạn chế” của hợp đồng cho thuê và biến bất động sản của bạn thành
