Không! Dưới đây là cái nhìn thoáng qua về người mà Pamela muốn đạt
được tại Điểm tầm nhìn:
• Biết giá trị của mình, chia sẻ nhiều hơn hiểu biết chiến lược với các khách
hàng cấp cao
• Là một người cố vấn và huấn luyện viên tuyệt vời cho các thành viên trong
nhóm
• Không căng thẳng về những gì người khác nghĩ về mình
• Có thời gian cho một buổi đi xe đạp nhằm mục đích từ thiện
Cô quyết định sử dụng cụm từ “Nhà lãnh đạo tự tin” để tóm lược Điểm tầm
nhìn của mình. Cô bắt đầu dành thời gian hàng ngày để chuẩn bị cho các
cuộc họp tư vấn chiến lược với khách hàng cấp cao. Cô hướng dẫn thành
viên trong nhóm sử dụng chức năng kiểm tra email, và cô chủ động hơn
trong việc sử dụng thời gian cá nhân. Trong khi đó, cô yêu cầu được thực
hiện những nhiệm vụ nhằm giúp cô tiếp xúc nhiều hơn với các lãnh đạo cấp
cao. Sáu tháng sau, cô được thăng chức thành lãnh đạo khu vực. Chín tháng
sau đó, cô được bổ nhiệm làm việc tại ủy ban ra quyết định quốc tế. Mùa hè
năm đó, cô đã hoàn thành 100 dặm đua xe đạp đầu tiên. Tất cả là do cô bắt
đầu suy nghĩ và hành động như người mà cô muốn trở thành tại Điểm tầm
nhìn của mình.
ĐIỂM TẦM NHÌN CỦA CARL
Carl là người đứng đầu của một công ty bảo hiểm nhỏ. Ông muốn:
• Làm việc hiệu quả, luôn “đi trước” thời gian - thực hiện cuộc gọi bán hàng
trước 10 giờ
• Trở về nhà sớm để chăm sóc khu vườn và dành thời gian cho người vợ mới
