cô, và cô đã trở thành quản lý chiến lược cấp cao của cả nhóm. Bạn muốn
trở thành người như thế nào tại Điểm tầm nhìn?
_____________________________________________________________
________
_____________________________________________________________
________
_____________________________________________________________
________
2. Biến khó khăn thành cơ hội
Chúng ta vừa thảo luận cách bạn có thể tập trung vào một dự định của riêng
mình như là một cách để tổ chức và vượt qua vô số các yêu cầu bạn phải đối
mặt hàng ngày. Một cách khác giúp bạn thay đổi cách nhìn nhận là học cách
nhìn trở ngại như là một thứ mà bạn có thể biến thành cơ hội. Kỹ năng này
ngày nay được coi là “năng lực cốt lõi” – điểm mấu chốt mà hầu hết nhân
viên và các nhà lãnh đạo đều được yêu cầu khi các công ty hoạt động trong
những lĩnh vực đang thay đổi đến chóng mặt. Chủ doanh nghiệp nào có khả
năng biến trở ngại thành cơ hội thì sẽ vẫn duy trì hoạt động của công ty và
nhân viên của mình.
Một ví dụ tuyệt vời (mặc dù đã lỗi thời) trong việc nhìn ra cơ hội đã được đề
cập trong cuốn sách thú vị của Benjamin Zander mang tên “Khám phá
những điều phi thường”. Hai nhân viên bán giày được cử đến châu Phi. Sau
khi khảo sát khu vực này, một người điện về văn phòng: “Không ai ở châu
Phi đi giày. Tôi sẽ trở về”. Người nhân viên bán hàng kia gửi một bức điện
khác: “Không ai ở châu Phi đi giày. Hãy gửi toàn bộ đội ngũ bán hàng đến
đây!”. Trong khi một người nhìn thấy trở ngại, người khác lại nhìn thấy cơ
hội.
