quả. Đó là một khả năng rất có thể xảy ra mà bạn cần phải chú ý ngay từ đầu
để quyết định xem mình cần tuyển một người hay hai người.
Tố chất quan trọng nhất của một nhà quản lý chính là khả năng tư duy
và cân nhắc thận trọng. Những nhà quản lý và điều hành xuất sắc nhất luôn
trăn trở, suy nghĩ rất nhiều trước khi đưa ra những quyết định liên quan
đến vấn đề nhân sự; họ xem trọng vấn đề này hơn hẳn những nhà quản lý
bình thường. Càng dành nhiều thời gian để suy xét về con người và công
việc trước khi tiến hành tuyển dụng, bạn sẽ càng có cơ sở để đưa ra những
quyết định sáng suốt nhất.
BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ
Hãy suy nghĩ về một vị trí cụ thể mà bạn đang cần tuyển, hay một vị trí
mà bạn chưa hài lòng về kết quả công việc. Hãy mô tả công việc đó bằng cách
liệt kê ra những kết quả mà bạn muốn nhân viên đảm nhiệm vị trí đó phải
đạt được.
Sau đó, liệt kê những kỹ năng cần thiết mà một ứng viên lý tưởng cần có để
đáp ứng mọi yêu cầu của công việc.
Cuối cùng, xác định những phẩm chất cá nhân mà một ứng viên lý tưởng
cần có khi đảm nhận công việc. Phải đảm bảo đó là một người thật phù hợp
với bạn và với công ty.
