4. TÌM KIẾM NHÂN TÀI TỪ KHẮP MỌI
NGUỒN
Trong công tác quản lý, tuyển dụng là một công việc phải thực hiện hàng
ngày. Nếu một công ty phải luôn tìm kiếm khách hàng thì nhà quản lý cũng
phải không ngừng tìm kiếm nhân viên mới. Sự thiếu hụt nhân tài là một áp
lực nặng nề buộc nhà quản lý phải ra sức tìm kiếm và tuyển dụng hiệu quả
hơn nữa.
Trước đây, chúng ta chỉ tìm kiếm nhân sự khi có vị trí còn trống hay khi
cần thêm người. Nhưng ở thời đại chúng ta, thời đại mà quá trình cạnh
tranh diễn ra mạnh mẽ thì tuyển dụng cũng rơi vào vòng xoáy của sự cạnh
tranh đó. Nó buộc bạn phải liên tục tìm kiếm nhiều nhân viên giỏi hơn nữa
mới có thể mở rộng khả năng cạnh tranh của công ty bạn. Đó là một công
việc quan trọng và không bao giờ kết thúc. ành công của nó chính là yếu
tố quyết định cho sự thành công của bạn trong vai trò là một nhà quản lý
hay một doanh nhân.
Điểm cốt lõi của quá trình tuyển chọn là phải tìm được nhiều ứng viên
phù hợp. Càng có nhiều ứng viên tốt, bạn càng có nhiều khả năng tìm được
người giỏi nhất.
Bạn có thể tìm kiếm các ứng viên phù hợp từ nhiều nguồn khác nhau.
Nơi đầu tiên bạn cần quan tâm là trong chính công ty, trong nhóm làm việc
hay trong phòng ban của bạn. Hãy tìm kiếm người phù hợp trong nội bộ
công ty trước khi tiến hành tìm kiếm ứng viên từ bên ngoài. Hãy phân phát
bản mô tả công việc cho mọi người trong công ty và cho họ biết rằng bạn
đang cần tìm người phù hợp với yêu cầu đó.
