hoặc điện thoại để nhờ họ giới thiệu ứng viên thích hợp để bạn phỏng vấn.
Cách làm này đảm bảo sẽ mang lại hiệu quả rất cao.
Tìm kiếm một ứng viên phù hợp là một công việc đòi hỏi phải mất
nhiều thời gian. Đôi khi bạn phải mất vài tháng mới tìm được người thích
hợp cho một vị trí quan trọng. Không phải đợi đến lúc cần người rồi mới
tuyển mà ngay từ bây giờ, bạn hãy tiến hành hoạt động này nhằm đáp ứng
tốt hơn nhu cầu nhân sự của công ty trong tương lai.
BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ
Hãy photo một số bản mô tả công việc và phát cho tất cả những người
tham dự trong buổi họp sắp tới. Nhờ họ đề cử một số ứng viên phù hợp với
bản mô tả đó. Chắc chắn, bạn sẽ phải ngạc nhiên về những người mà họ tiến
cử.
Đến một trung tâm đào tạo và tiếp xúc với người phụ trách tuyển dụng.
Giới thiệu với họ về công ty bạn và nhờ họ giới thiệu cho bạn bất kỳ ai phù
hợp với yêu cầu của bạn.
iết lập một quy chế khen thưởng cho những nhân viên tìm được người
cho những vị trí còn trống. Khuyến khích mọi người trong công ty cùng tìm
kiếm và giữ chân ngày càng nhiều nhân viên giỏi.
