13. TẠO BƯỚC KHỞI ĐẦU MẠNH MẼ
Nếu sự lựa chọn của bạn là đúng, nhân viên mới sẽ trong tư thế sẵn sàng
và hào hứng bắt đầu công việc mới. ông thường, những nhân viên mới
luôn mong chờ thực hiện một công việc đem lại hiệu quả để nhanh chóng
thể hiện mình là người có ích và quan trọng. Hành động của bạn trong ngày
đầu tiên sẽ ảnh hưởng đến thái độ làm việc của nhân viên mới trong tương
lai.
Tốt nhất, bạn hãy giao cho họ thật nhiều công việc. Mọi người luôn thích
được làm việc và đặc biệt là lúc họ đang trong tâm trạng sẵn sàng và hăng
hái. Khối lượng công việc nhiều trong ngày đầu tiên sẽ khiến nhân viên mới
hứng thú hơn vì cảm thấy công việc mang tính thử thách cao.
Khi giao việc, bạn hãy tạo thật nhiều cơ hội để tiếp nhận những phản
hồi của nhân viên mới về công việc. Khi một người có cơ hội đặt câu hỏi và
thảo luận về công việc, họ sẽ nhanh chóng thích nghi với môi trường làm
việc mới. Đồng thời đó cũng là một biện pháp khích lệ tinh thần làm việc
hiệu quả cao hơn so với một khởi đầu chậm rãi hay khi họ không có cơ hội
nêu ý kiến phản hồi của mình.
Hãy chuẩn bị một khoảng thời gian cần thiết để hướng dẫn nhân viên
mới cách thực hiện công việc. Cho dù nhân viên có giỏi và nỗ lực đến đâu
thì họ cũng cần có sự chỉ đạo và hướng dẫn của nhà quản lý để có thể thực
hiện tốt mọi công việc được giao. Chỉ đạo là một trách nhiệm trọng yếu
trong công tác quản lý.
Hãy kịp thời biểu dương những ý tưởng, đề xuất hay thành tựu của nhân
viên mới. Hãy ghi nhận mọi cố gắng cũng như những việc làm tốt của nhân
viên mới, khen ngợi và động viên đúng lúc, nhất là trong thời gian đầu làm
