BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI - Trang 69

triển khai thực hiện những quyết định đó để vươn tới mục tiêu chung. Chia
sẻ trách nhiệm quản lý với nhân viên là một trong các biện pháp mà bạn có
thể áp dụng để nhanh chóng xây dựng một nhóm làm việc hiệu quả.

BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ

Ngay từ bây giờ, bạn hãy triệu tập nhân viên tham gia cuộc họp tuần đầu

tiên. Yêu cầu mỗi người báo cáo tình hình công việc của mình, xem họ có cần
hỗ trợ gì hay không...

Các tuần sau đó, hãy để các thành viên thay nhau điều khiển cuộc họp.

Bạn chỉ tham gia cuộc họp như một thành viên bình thường. Bạn sẽ thấy mọi
người như được "kích thích", tham gia nhiệt tình hơn vì được tạo điều kiện
làm chủ công việc.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.