nhanh chóng rời bỏ công ty nếu họ cảm thấy không hài lòng trong công
việc.
Khi bạn đối xử với mỗi nhân viên như một người tình nguyện và luôn
đánh giá cao sự hợp tác làm việc của họ, thái độ của bạn với nhân viên sẽ
tích cực và thận trọng hơn. Bạn sẽ trở nên lịch sự hơn, hòa nhã hơn với mọi
người. Bạn sẽ trở thành một điểm tựa, một người hỗ trợ, một nguồn động
viên của họ. Bạn sẽ thân thiện hơn, thông cảm hơn với họ trong mọi vấn đề.
Bạn sẽ không chỉ trích, chê trách hay giận dữ khi họ phạm sai lầm. Tóm lại,
bạn hãy luôn ghi nhớ trong lòng rằng nhân viên của bạn làm việc hoàn toàn
tự nguyện và họ có thể ra đi bất kỳ lúc nào nếu họ không hài lòng.
BÀI TẬP ÁP DỤNG THỰC TẾ
Hãy hình dung công ty của bạn sẽ ra sao nếu mất đi những nhân viên chủ
chốt. Hãy nghĩ tới việc họ đang cân nhắc về lời đề nghị cho một vị trí tương tự
ở một công ty đối thủ... ường xuyên có những giả định như vậy giúp bạn
duy trì sự quan tâm cần thiết dành cho nhân viên, đối đãi với họ như đối với
những người cực kỳ quan trọng cho sự vận hành của công ty - mà thực tế đúng
là như vậy.
Hàng ngày hàng giờ phải luôn suy nghĩ xem cần phải làm gì để cải thiện
không khí làm việc của mọi người. Hãy làm tất cả những gì có thể để tạo ra
môi trường làm việc tích cực, thoải mái cho nhân viên; đến mức tạo được tâm
trạng hăng hái, háo hức cho mọi người khi mỗi sáng bước đến nơi làm việc và
cảm giác luyến tiếc khi phải ra về vào cuối ngày.
