BÍ QUYẾT TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI - Trang 79

Kết luận:

SỰ VẬN DỤNG TỔNG HỢP

Cùng với tiến trình phát triển của nền kinh tế và hoạt động kinh doanh,

những kỹ năng và phẩm chất khác nhau đóng vai trò quyết định tới sự tồn
tại và phát triển của tổ chức, doanh nghiệp. Trước đây, bạn phải tập trung và
nỗ lực tối đa để thực hiện thật tốt công việc của mình. Bạn phải luôn là
người dẫn đầu trong mọi cuộc đua để khiến mọi người cũng suy nghĩ và
hành động như bạn. Những phẩm chất đó vẫn còn quan trọng và có giá trị,
nhưng ngoài ra, bạn phải có những kỹ năng thiết yếu khác.

Trong thời đại ngày nay, kỹ năng quan trọng nhất mà nhà quản lý phải

nâng cao là kỹ năng tuyển dụng và giữ vững một đội ngũ nhân viên giỏi.
Đây là kỹ năng ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến quá trình thăng tiến và thành
công trong sự nghiệp quản lý.

Sau đây là 21 nguyên tắc cơ bản mà bạn có thể áp dụng để đạt được mục

tiêu của mình.

1. Hãy cân nhắc kỹ trước khi quyết định tuyển dụng - Hãy đầu tư nhiều

thời gian tuyển chọn thật kỹ. Bạn phải luôn nhớ rằng ở cương vị một nhà
quản lý, 95% thành công của bạn được quyết định bởi những người bạn
chọn làm việc cho mình.

2. Xem xét yêu cầu của vị trí cần tuyển - Hãy đánh giá và có cái nhìn

toàn diện về vị trí tuyển dụng. Xác định những mục tiêu mà ứng viên ở vị
trí đó phải đạt được, những kỹ năng cần thiết và những phẩm chất mà một
ứng viên lý tưởng phải có.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.