Kiểu tính cách này đòi hỏi bạn phải bỏ đi rất nhiều về cảm xúc, chỉ để lại chút ít cho những việc
khác mà CEO của thế kỷ XXI thường dùng để xây dựng lòng tin, thúc đẩy thay đổi. Đây không
phải là đề xuất hàng đầu, nhưng nếu bạn đã chọn, hãy đi đúng hướng.
