Bỏ qua các cuộc tranh cãi đúng sai, giá thầu cuối cùng của nhóm quản
lý là dấu hiệu chính xác nhất về niềm tin của họ. Tất nhiên, bất kỳ đối thủ
cạnh tranh nào đang tìm kiếm cơ hội giành lấy RJR Nabisco sẽ trả giá cao
hơn giá thầu 100 đô-la họ đã đưa ra. Giá thầu 101 đô-la của Cohen là một sự
xác nhận ngầm, đúng với suy nghĩ của họ vài tuần trước khi có thông cáo
báo chí đầu tiên, rằng nhóm quản lý một lần nữa dự đoán họ sẽ không có đối
thủ cạnh tranh. Nusbaum nói: “Với chúng tôi, đó là một sai lầm chết người.”
-
Ở First Boston, Fennebresque chầu chực bên nhóm Citibank cả buổi
chiều. Tất cả những gì anh cần là một lá thư đảm bảo rằng ý tưởng của Finn
là khả thi. Anh cảm thấy mình như một người cha đầy mong đợi bên ngoài
phòng hộ sinh. Dường như cứ sau 10 phút, điện thoại bên ngoài phòng ăn lại
reo. “Thư đâu? Bức thư chết tiệt đó ở đâu?”
“Thôi nào, chờ đi,” Fennebresque nhắc đi nhắc lại, chúng tôi đang cố
viết xong nó đây…
Phải đến hơn 4 giờ 30 phút, trưởng nhóm bên Citibank mới đi ra từ
phòng ăn. Fennebresque đang đi tới đi lui, dáng vẻ lo lắng. “Cảm ơn,”
Fennebresque nhận lấy lá thư, và bắt tay nhân viên ngân hàng: “Cảm ơn rất
nhiều.”
Bức thư nhanh chóng được nhét vào hồ sơ thầu rồi gửi đến Skadden.
Trong thâm tâm, Jim Maher rất bình tĩnh. Hồ sơ thầu đã gần như đạt đến
mong đợi của anh. Bức thư cam kết tiền tệ hóa không được như kỳ vọng của
anh, đành vậy. Anh tự nhủ rằng họ đã nỗ lực phi thường. Maher cho rằng cơ
hội thành công của họ có vẻ rất nhỏ, nhưng bất chấp khó khăn, nhóm của
anh đã có bước tiến dài so với trước đây - mới chín ngày trước đây thôi.
“Chết tiệt,” anh nói, “có chăng cơ may sẽ đến một lần nữa.”
-
