cùng những nhu cầu, lo lắng và ước mơ, sức mạnh và sự mong
manh. Nếu chúng ta, với tư cách là nhà lãnh đạo và người thừa hành,
nhớ được bản chất chung của mình, thì chúng ta sẽ làm việc cùng
nhau với sự tôn trọng, không có thái độ khinh thị hoặc sợ hãi.
Chúng ta cần phải quan sát thật kỹ cách cư xử của chính mình
trước sự hiện diện của quyền lực. Nếu chúng ta thấy mình nói
năng hoặc hành động với sự tôn kính thái quá, thì chúng ta đang nói
với cái danh hiệu, chứ không phải nói với người mang danh hiệu đó.
Chúng ta cũng nên cố gắng bỏ qua cái danh hiệu, cách ăn mặc và
quyền lực của vị trí để nhìn thấy con người đang giữ vị trí đó. Ai là
người lãnh đạo bên dưới lớp vỏ này?
• Ông ta từ đâu đến?
• Giá trị của ông ta là gì?
• Con người cuộc sống của ông ta có khác với con người công việc
không?
• Ông ta cảm thấy được hỗ trợ hay đơn độc?
• Ông ta có thực sự tự tin hay đang che giấu sự bất an?
• Ông ta có phải là người vui tính không?
• Ông ta có ý thức phục vụ một lý tưởng hay một quyền lực cao
hơn không?
• Chúng ta có thể hình dung ông ta là một bậc cha mẹ, một người
con, một người chồng hay không?
• Ông ta đã trải nghiệm những thất bại hay bi kịch nào?
• Nỗi sợ hãi của ông ta là gì?
