tôi không?
• Tôi đã sẵn sàng chịu trách nhiệm nhiều hơn chưa, và tôi có cần
thể hiện rõ cho mọi người thấy sự sẵn sàng này không?
Khôi phục niềm đam mê sẽ tái kết nối chúng ta với sức mạnh
của mình. Nếu không có niềm đam mê, chúng ta không thể nổi trội.
Bằng cách nổi trội, chúng ta hoàn thiện bản thân mình và tạo được
cho mình khả năng giúp định hình tương lai của tổ chức. Các nhà phê
bình suông có ít ảnh hưởng đối với các nhà lãnh đạo và nhóm, trong
khi các thành viên nhiệt tình thực hiện vai trò của họ có thể nặng ký
hơn nhiều.
SÁNG KIẾN
Sẵn sàng bắt đầu hành động mà không chờ chỉ thị là một đặc
tính nổi bật của người thừa hành can đảm. Những người thừa hành
can đảm chịu trách nhiệm về các sự kiện diễn ra trong phạm vi của
họ – cho dù đó là một lời phàn nàn về dịch vụ khách hàng hay một
cơ hội, mà nếu nắm bắt được, có thể tạo ra một bước tiến đột phá
của tổ chức.
Nếu chúng ta có ý định tăng cường năng lực đề xuất sáng
kiến, thì sẽ hữu ích nếu chúng ta luôn tâm niệm những yếu tố
sau đây:
• Là những người thừa hành can đảm, chúng ta coi mình là người
toàn tâm toàn ý với các giá trị và các mục đích chung. Chúng ta không
phải là khán giả; chúng ta không chỉ xem – mà chúng ta hành động.
• Khi một mục đích chung định hướng cho cả nhà lãnh đạo và
người thừa hành, quyền kiểm soát sẽ chuyển từ nhà lãnh đạo sang
mục đích; chúng ta không cần sự cho phép để hành động hướng tới
mục đích đó.
