chúng ta tương tác với nhau, một người thừa hành không đi trên con
đường một chiều. Một người thừa hành can đảm và tôn trọng văn
hóa cũng có thể gây ảnh hưởng đến nó.
Thông thường, bản năng của một người thừa hành là hòa nhập và
thích ứng với cách cư xử của cả nhóm ngay cả khi nhóm đó thuộc típ
người thụ động, hoài nghi, hoặc theo chủ nghĩa thất bại. Những
người thừa hành can đảm không cho phép các giá trị riêng của họ bị
gộp vào văn hóa hiện hành. Chúng ta có thể gây ảnh hưởng đến văn
hóa hiện tại nếu tôn trọng những nguyên tắc sau đây:
• Khi sẵn sàng thể hiện sự nổi bật, chứng tỏ những quan điểm khác
biệt – không phải là để thách thức mọi người trong nhóm mà chỉ đơn
giản là một cách thể hiện quan điểm và tầm nhìn của riêng – sẽ có
thể tăng thêm sức mạnh cho tổ chức.
• Việc chúng ta đánh giá cao và hỗ trợ các giá trị và truyền thống
vốn tạo cho nhóm niềm tự hào và sự gắn kết sẽ cho phép chúng
ta nêu gương các tính cách mà hiện tại nhóm chưa chú trọng.
• Bằng cách sống đúng với giá trị và quan điểm của bản thân,
liên kết chúng với mục đích chung, chúng ta sẽ có thể gây ảnh hưởng
đến sức mạnh mà nhóm tạo ra để hoàn thành mục đích này.
• Nếu văn hóa tổ chức không hỗ trợ cho một số khuynh hướng
riêng của chúng ta thì việc trung thành với những khuynh hướng đó
sẽ đòi hỏi sự rõ ràng về giá trị và thái độ tự chấp nhận.
Những người thừa hành thành công trong việc gây ảnh hưởng
đến một nhóm bằng cách nêu gương các hành vi khác một cách ôn
hòa sẽ thiết lập được sự chính trực của họ và giành được sự tôn trọng
của nhóm. Họ đang ở một vị trí thuận lợi để thách thức nhóm, nếu
việc đó là cần thiết tại một thời điểm trong tương lai.