thù của một tỉnh thúc đẩy mạnh về du lịch hay sao mà trong số các hãng
mới tham gia đang đối mặt với hàng loạt thách thức, hãng vẫn đang cạnh
tranh khá ngang ngửa với nhiều hãng khác. Số tiền hỗ trợ có được nhờ
chính sách thúc đẩy kinh tế của chính quyền tỉnh Okinawa được sử dụng
một cách hiệu quả, tạo phí đi lại thấp nhất giữa các khu vực giải thích cho
khả năng cạnh tranh đó. Mục tiêu Makabe nhắm tới lần này là hãng hàng
không Ryukyu này.
Satomi nhớ tới câu nói của Makabe.
“Nếu là hãng hàng không trẻ, có khả năng là hãng đó sẽ ứng phó non nớt
với các vụ việc. Tất nhiên là tổ bay đã được huấn luyện ứng phó với khủng
bố ở các hãng hàng không lớn, nhưng lại chưa có kinh nghiệm thực tế ở
ngay hãng hàng không của mình thì kiểu gì cũng bị lúng túng. Tuy là hơi
tội nghiệp họ nhưng tôi muốn xác suất thành công tăng lên, dù ít cũng
được.”
Makabe đã giải thích lý do vì sao nhắm tới hãng hàng không Ryukyu. Vì
đó là hãng hàng không của tỉnh mình nên Satomi có cảm giác gần gũi với
hãng Ryukyu này. Ý của Makabe nghe là hợp lý nhất rồi nhưng Satomi vẫn
muốn nếu được cứ tránh hãng Ryukyu ra. Và khi được hỏi nếu chọn hãng
Japan Airline hoặc hãng ANA có được không thì không thể trả lời là
“Được”. Kiểu gì cũng sẽ gây thiệt hại và rắc rối lớn cho nhiều người. Cái
cảm giác gần gũi với một hãng hàng không không có ý nghĩa gì đối với
thực tế đó cả. Makabe hoàn toàn đúng.
Ngày hôm kia, Makabe đã kiểm tra ghế trống trên chuyến bay ở trang
chủ của hãng Ryukyu. Vào ngày Mười sáu tháng Bảy, chuyến bay số 8,
xuất phát lúc hai mươi giờ tới sân bay Haneda. Vẫn còn chín ghế trống.
Nếu không lên được chuyến này, kế hoạch sẽ bị đổ bể ngay trước khi xuất
phát. Makabe vội vàng đặt chỗ luôn. Tuy nhiên anh không đặt cùng một lúc
ba chỗ mà đặt mỗi người một chỗ riêng. Vì nếu đặt cùng lúc ba chỗ, nhân
viên làm thủ tục check-in sẽ tinh ý nhận ra và tâm lý xếp cho ba người ngồi
ghế liền nhau luôn. Trong kế hoạch lần này, ba người sẽ phải tản ra mỗi
người một nơi. Mua ba vé cùng một lúc mà lại muốn ngồi tách nhau ra thì
sẽ bị nghi ngờ ngay. Đây là cách xử lý để tránh trường hợp đó.
