HĐQT. Ban tài chính gồm 7 thành viên HĐQT đảm nhiệm giám sát
tất cả các công việc có liên quan đến tài chính và kế toán của công
ty. Ban soạn thảo chính sách của công ty gồm có 3 thành viên HĐQT
đồng thời cũng là cán bộ quản lý của công ty và 7 người có thẩm
quyền khác của công ty đứng đầu các nhóm chuyên gia phụ trách
từng lĩnh vực hoạt động của công ty. Bên cạnh những ban trên, còn có
hàng loạt tiểu ban (ví dụ như tiểu ban hành chính bao gồm các
thành viên soạn thảo chính sách quản lý của công ty và những người
lãnh đạo các đơn vị sản xuất cơ bản của công ty; nhiệm vụ chủ yếu
của nó là đẩy mạnh sản xuất và các hoạt động khác của công ty) và
các nhóm để lãnh đạo từng khâu riêng biệt trong hoạt động của công
ty (đứng đầu là những người thuộc Ban soạn thảo chính sách quản lý
công ty, các nhóm này thực hiện việc hoạch định chính sách và giám
sát các hoạt động sản xuất, kinh doanh, nghiên cứu khoa học và
thiết kế, thuê và sử dụng lao động, quan hệ quốc tế, cung ứng vật
tư, hoạt động tài chính và kế toán, hoạt động luật pháp và quan hệ xã
hội .
6. Đánh giá hiệu quả hoạt động của HĐQT
Trong những năm trở lại đây, vai trò của HĐQT - nhân tố quan
trọng trong việc tạo ra niềm tin của những nhà đầu tư - đã được chú
trọng quan tâm hơn. Một cuộc điều tra định tính đối với các nhà
quản lý quỹ được thực hiện bởi nhóm tư vấn của McKinsey chỉ ra
rằng các nhà quản lý quỹ nên tăng thêm khoảng từ 11-16% cho vốn
đầu tư cho những công ty được coi là “có đội ngũ những nhà quản lý
tốt”.
Thông tin này cho thấy tầm quan trọng mà các nhà quản lý quỹ
đặt lên HĐQT , việc mà HĐQT làm và cách quản lý của HĐQT . Cách
duy nhất để HĐQT biết họ thực hiện tốt công việc của mình như
thế nào là thực hiện việc đánh giá hoạt động thường xuyên.
