muốn niêm yết trên thị trường chứng khoán nước ngoài cần đặc
biệt quan tâm và tuân thủ quy định này.
Khảo sát thực tế cho thấy HĐQT công ty ở các nước trên thế
giới từ châu Âu đến châu Á đều có thành viên độc lập, đặc biệt ở các
công ty ở châu Mỹ thành viên độc lập đóng vai trò chủ chốt. Các
nghiên cứu cũng thừa nhận vai trò và tầm quan trọng của thành viên
độc lập trong việc tạo nên hiệu quả hoạt động của HĐQT chính vì vậy
luật quản trị công ty ở một số nước (Anh, Mỹ…) qui định cần phải
có thành viên độc lập. Vai trò của thành viên độc lập thường bao
gồm:
- Hoạch định chiến lược: bao gồm đóng góp ý tưởng xây dựng
chiến lược và phản biện có tính cách xây dựng các chiến lược / kế
hoạch do CEO đề xuất.
- Đánh giá hiệu quả hoạt động của CEO: xem xét cẩn thận kết quả
thực hiện thực tế so với các kế hoạch và mục tiêu HĐQT đã thống
nhất đồng thời giám sát quá trình thực hiện. Đây là vai trò hết sức
quan trọng vì cần đảm bảo tính khách quan và liên quan đến việc
khen thưởng cho CEO/Ban điều hành.
- Kiểm soát rủi ro, giám sát CEO/Ban điều hành trong việc tuân
thủ các nguyên tắc đạo đức kinh doanh, qui định chung và trách
nhiệm đối với cộng đồng, nhằm đảm bảo uy tín công ty trước các
cổ đông.
- Quản trị nhân sự cao cấp, hoạch định chính sách lương thưởng,
bổ nhiệm, thay thế các nhân sự cao cấp trong Ban điều hành (bao
gồm CEO đặc biệt là lên kế hoạch thay thế CEO một khi CEO cũ
về hưu hoặc bị sa thải).
Nói tóm lại phạm vi hoạt động của thành viên HĐQT độc lập bao
gồm hai nhóm chính là hoạch định chiến lược (bao gồm đóng góp
