- Có hiểu biết sâu sắc về các nguyên lý kinh doanh
- Có khả năng lãnh đạo
- Có khả năng tham gia một cách hiệu quả vào các buổi thảo luận;
và
- Sẵn sàng thực hiện quyền hạn trên tinh thần hợp tác.
Trách nhiệm luôn thuộc về HĐQT và các thành viên HĐQT cho
dù đó là thành viên điều hành hay không điều hành, hoặc thành
viên HĐQT thay thế.Điểm khác biệt then chốt giữa thành viên
điều hành và thành viên không điều hành trong HĐQT là:
- Thành viên điều hành của HĐQT chịu trách nhiệm về các hoạt
động của một phần công ty và báo cáo lên CEO về tình hình hoạt
động và tiếp theo đó CEO sẽ báo cáo lên HĐQT .
- Thành viên không điều hành chịu trách nhiệm trước các cổ
đông về việc đảm bảo rằng các thành viên điều hành của HĐQT
tuân thủ các chính sách và định hướng của công ty.
Có một sự phân biệt quan trọng giữa các thành viên
không điều hành và các thành viên độc lập. Tất cả các thành
viên độc lập đều không điều hành, nhưng không phải tất cả các
thành viên không điều hành đều độc lập. Các cổ đông quan trọng
có thể không điều hành, nhưng không phải là các thành viên độc lập.
Vai trò của họ chủ yếu là bảo vệ quyền lợi của người góp vốn. Một
vấn đề lớn thường tồn tại ở các thành viên HĐQT độc lập, nếu
người đó thật sự thể hiện đúng vai trò phản biện của mình, là mâu
thuẫn tiềm tàng với các thành viên điều hành trong HĐQT. Thành
viên độc lập do đó chỉ phát huy tính hiệu quả nếu có được sự ghi
nhận giá trị và những đóng góp, sự tin tưởng và tư tuy mở từ các
thành viên HĐQT điều hành trong. Sự đoàn kết giữa các thành
