Giám đốc DNNN đại diện quyền lợi của ai?
Một người khi được bổ nhiệm vào vị trí giám đốc DNNN sẽ
làm gì? Công tác chuyên môn - thúc đẩy công việc kinh
doanh của doanh nghiệp; hay công tác chính trị - duy trì và
phát triển mối quan hệ "quyền lợi nhóm" - cái nào quan
trọng hơn? Có ba khả năng:
Thứ nhất, nếu là người giỏi chuyên môn/giỏi phát triển
công việc kinh doanh của doanh nghiệp, người ấy sẽ dồn trí
tuệ và sức lực cho việc làm kinh doanh, mang lại hiệu quả cho
doanh nghiệp, công ty có doanh số và lợi nhuận tăng, lợi ích
của DNNN tăng.
Tuy nhiên, người ấy sẽ gặp rủi ro vì không giỏi "quan hệ
thân hữu" và không duy trì được khả năng phục vụ "quyền
lợi nhóm" và có nguy cơ mất việc – không được tiếp tục bổ
nhiệm vì không làm tốt việc quan hệ này.
Thứ hai, nếu là người giỏi duy trì "quyền lợi nhóm" và
mối quan hệ thân hữu trong hệ thống DNNN, người ấy sẽ
tập trung công sức để mang lại lợi ích tối đa cho nhóm thân
hữu của mình. Khi đó, doanh nghiệp có nguy cơ sẽ không
phát triển, phát triển cầm chừng, hoặc phát triển không
tương xứng với quy mô đầu tư vốn của Nhà nước và nhân
dân, không tương xứng với các ưu đãi về tài nguyên đất
đai, khoáng sản, công nghệ, nguồn lực tài chính mà Nhà
nước và nhân dân giao phó. Nhà nước và nhân dân sẽ thiệt
thòi về lâu dài.
Để làm tốt cả hai việc vừa phát triển doanh nghiệp vừa duy
trì “quyền lợi nhóm”, thật vô cùng khó khăn vì đối với
doanh nghiệp tư nhân, để phát triển doanh nghiệp là đã đủ
