HĐTV, kiểm soát viên, tổng giám đốc, phó tổng giám đốc (giám
đốc lĩnh vực), kế toán trưởng không đáp ứng yêu cầu theo quy
định tại quy chế quản lý tài chính và quy chế giám sát, đánh giá, thì
những thành viên hội đồng thành viên, kiểm soát viên, tổng giám
đốc, phó tổng giám đốc (giám đốc lĩnh vực), kế toán trưởng
không đáp ứng yêu cầu sẽ không được quyết toán 30% số tiền
lương năm (đối với các đối tượng hưởng lương) và không được
hưởng 30% số tiền thưởng còn lại của nhiệm kỳ”.
Quy định nêu trên có thể đúng đối với các thành viên chuyên
trách của hội đồng thành viên, tổng giám đốc, các phó tổng giám
đốc, kế toán trưởng song không phù hợp đối với kiểm soát viên
chuyên trách. Bởi lẽ, việc hoàn thành nhiệm vụ hay không của kiểm
soát viên chuyên trách không gắn liền với việc hoàn thành các chỉ
tiêu của sản xuất, kinh doanh như doanh thu, lợi nhuận, hệ số bảo
toàn vốn... Hơn nữa, thu nhập của phần lớn kiểm soát viên chuyên
trách không thể bằng tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, kế toán
trưởng nên nếu chỉ được lĩnh 70% lương hàng tháng, làm sao họ có
thể toàn tâm toàn ý thực hiện nhiệm vụ .
2. Quản trị công ty gia đình
Một tỷ lệ lớn các doanh nghiệp tư nhân thành công của Việt Nam,
có tên trong Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam
VNR500 là các doanh nghiệp gia đình. Điều này không phải là ngoại
lệ trên thế giới. Ở những nền kinh tế đang phát triển, nhiều công
ty thành công cũng có nguồn gốc từ các doanh nghiệp gia đình,
điển hình là Wal-Mart, Bertelsmann và Bombardier ở Bắc Mỹ và
châu Âu; các “chaebol” (tập đoàn kinh tế đa ngành nghề) ở Hàn
Quốc và “grupo” ở châu Mỹ La Tinh.
Có rất nhiều công ty gia đình thành công và lọt vào Bảng xếp
hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Hoa Kỳ Fortune 500. Tuy nhiên,
