CEO VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ - Trang 202

- Nguồn vốn trong nước hạn chế, cần chiến lược tiếp cận

nguồn đầu tư và niêm yết tại thị trường chứng khoán nước ngoài…

Peter Drucker - cây đại thụ của quản trị hiện đại đã đúc kết kinh

nghiệm nghiên cứu về CEO rằng "CEO là cầu nối giữa các nhân
tố bên trong với các nhân tố bên ngoài: xã hội, nền kinh tế, công
nghệ, thị trường và khách hàng”.

Thứ hai, bắt bệnh và đốc thúc những thay đổi từ bên

trong tổ chức: Doanh nghiệp cũng như con người không thoát khỏi
quy luật vòng đời Sinh - Lão - Bệnh - Tử. Tuy nhiên, sự khác biệt của
tổ chức với con người là chúng ta có thể can thiệp vào để thay đổi một
vòng đời mới cho doanh nghiệp. Rất nhiều doanh nghiệp sau khi
phát triển và tăng trưởng bắt đầu phát sinh nhiều căn bệnh, trong
đó có “bệnh ỳ”. Có rất nhiều nguyên nhân tạo nên căn bệnh này:

- Sự nhàm chán của công việc (routine)

- Sự già nua của cán bộ quản lý cấp cao

- Sự mệt mỏi của chủ doanh nghiệp

- Thiếu văn hóa sáng tạo…

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.