- Chiến lược nguồn vốn.
CEO cũng không nên:
- Chỉ chú ý tới những rủi ro cá nhân thay vì quan tâm tới rủi ro của
toàn bộ cổ đông nói chung trong quá trình quản trị rủi ro của công ty
- Để những tài sản của công ty trong tình trạng không được bảo
quản đầy đủ, phải chịu những nguy cơ không đáng có hoặc không
được bảo vệ;
- Khiến cho hoặc cho phép các nhân viên hoặc những người khác
đang làm việc cho công ty bị đối xử hoặc chịu các điều kiện không
đúng phẩm giá, không bình đẳng, thiếu công bằng và không an
toàn;
- Để xảy ra bất cứ hành động bất công, không chính đánh,
không trung thực hoặc kéo theo hành động ép buộc;
- Cho phép thực hiện thanh toán hoặc trao thưởng trừ khi những
khoản này là do những đóng góp trong việc đạt được các mục tiêu đề
ra của HĐQT và tương xứng với mức độ đóng góp để đạt được những
mục tiêu đó .
Bên cạnh những quy định về vai trò trách nhiệm riêng cho từng
đối tượng là thành viên HĐQT, Chủ tịch HĐQT hay CEO thì pháp
luật và Điều lệ doanh nghiệp cũng có những quy định về các nghĩa
vụ mà thành viên HĐQT, Chủ tịch HĐQT hay CEO phải thực hiện
(Xem Phụ lục 2).
2.3 CEO và sứ mệnh thỏa mãn các nhóm lợi ích
Cũng giống như bao công việc khác, CEO thực hiện vai trò của
mình nhằm đáp ứng yêu cầu của tổ chức, mà cụ thể là các nhóm lợi
ích: cổ đông (shareholders) mà đại diện là HĐQT, khách hàng của
