của HĐQT để thông qua chiến lược. LDN không nói đến trách
nhiệm của Chủ tịch HĐQT là tổ chức xây dựng hoặc đề xuất thay
đổi chiến lược.
Trong các quyền hạn và nghĩa vụ của Tổng giám đốc (CEO) theo
quy định của Điều 116 LDN chỉ nói đến việc CEO chịu trách nhiệm
tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT, tổ chức thực hiện kế
hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty…
Có ý kiến cho rằng chính CEO - người nắm rõ nhất hoạt động
sản xuất/kinh doanh của công ty, người nắm rõ nhất thị trường sẽ
chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược hoặc đề xuất thay đổi chiến
lược. Theo quan niệm phổ biến, CEO là người quản lý điều hành
cao nhất một công ty và thường là người đại diện cho công ty về mặt
pháp luật. Cấp trên của CEO là HĐQT (đối với công ty cổ phần)
hoặc Hội đồng thành viên (đối với Công ty TNHH), cấp dưới của
CEO là các Giám đốc chức năng (Giám đốc tài chính, Giám đốc
bán hàng…) và toàn bộ nhân sự trong công ty. Với vị trí và quyền
hạn như thế, công việc của một CEO là lập chiến lược hoạt động cho
công ty (hoạch định, chỉ đạo thực hiện và đánh giá chiến lược), thiết
lập bộ máy quản lý , xây dựng văn hóa công ty, thực hiện các hoạt
động tài chính (huy động, sử dụng, kiểm soát vốn) và xây dựng và
vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả…Theo mẫu Mô tả chi tiết công
việc của CEO thì công việc quan trọng nhất của CEO là xây dựng các
chiến lược để tối đa hóa hiệu quả kinh doanh của công ty trên thị
trường trong vòng giới hạn rủi ro chấp nhận được; xây dựng chiến
lược hoạt động để kết hợp tối đa các nguồn lực; xây dựng chiến
lược tích hợp hệ thống, công nghệ; xây dựng chiến lược tài chính;
xây dựng chiến lược nhân lực…Ở đây cần phân biệt chiến lược
công ty (Company Strategy) và chiến lược kinh doanh (Business
Strategy). Theo chúng tôi CEO có nhiệm vụ xây dựng chiến lược
kinh doanh còn chiến lược công ty phải do HĐQT chủ trì xây dựng.
