đến các chuyên gia từ bên ngoài và các thành viên độc lập không
điều hành. Nhiều doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, nhiều công
ty niêm yết đã mời các thành viên độc lập không điều hành tham
gia HĐQT với tiêu chuẩn được xác định là có cam kết mạnh mẽ
trong việc gia tăng lợi ích và giá trị cho các cổ đông, có năng lực và
nhiệt tình để giải quyết những vấn đề chiến lược dài hạn của công
ty. Ở đây có thể tham khảo kinh nghiệm của Hiệp hội quỹ hưu trí
quốc gia Anh (National Association Of Pension Funds) khi Hiệp hội
này đặt tiêu chuẩn sau đối với các thành viên độc lập của HĐQT
nhấn mạnh vào khả năng sẵn sàng đóng góp xây dựng chiến lược
công ty và đặt vấn đề với các thành viên khác về chiến lược công
ty và những vấn đề khác khi cần thiết. Để có một HĐQT thực sự
làm việc vì lợi ích của doanh nghiệp, thậm chí các doanh nghiệp có
thể thay đổi cơ cấu thành viên của HĐQT tùy theo sự thay đổi của
chiến lược, kế hoạch phát triển của mình.
Việc HĐQT phải tự xây dựng hoặc thay đổi chiến lược bằng ràng
buộc là chính HĐQT phải chịu trách nhiệm nếu chiến lược đưa ra là
sai lầm. HĐQT có các quyền quyết định nên rõ ràng là HĐQT sẽ
phải chịu trách nhiệm nếu chiến lược, kế hoạch phát triển trung
hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm không phù hợp. HĐQT có
thể đưa việc thay đổi chiến lược thông qua ĐHĐCĐ nhưng trách
nhiệm chính vẫn thuộc về HĐQT.
Theo Điều 108 LDN, khi thực hiện chức năng và nhiệm vụ của
mình, HĐQT không tuân thủ đúng quy định của pháp luật, Điều lệ
doanh nghiệp gây thiệt hại cho doanh nghiệp thì các thành viên
chấp thuận thông qua quyết định đó phải cùng liên đới chịu trách
nhiệm cá nhân về quyết định được đưa ra và phải đền bù thiệt hại
cho doanh nghiệp; thành viên phản đối thông qua quyết định nói
trên được miễn trừ trách nhiệm. LDN cũng quy định cổ đông sở hữu
cổ phần của doanh nghiệp liên tục trong thời hạn ít nhất một năm
