nước đầu tư ở các nước đang phát triển. Có một lần, Park quyết định đi kiểm tra
khung nhà máy thép, toàn bộ từ chân móng lên tới trần với độ cao gần 92m.
Ông phát hiện ra một số bulông bị lỏng – một lỗi tiềm ẩn thảm họa. Vậy là,
cùng với một nhóm các nhà quản lý của mình, ông đã kiểm tra tất cả 240.000
bulông và dùng phấn trắng đánh dấu những chỗ cần phải sửa chữa, khắc phục.
Tháng 7/1973, hai vị họ Park cùng đẩy một thanh kim loại đang cháy đỏ rực
vào bễ lò luyện hơi tại nhà máy POSCO, mở đầu thời kỳ luyện thép của Hàn
Quốc.
Park Tae Joon tiếp tục quản lý POSCO với một sự quyết tâm sắt đá
cho đến tận năm 1992. Trong suốt thời gian đó, đòi hỏi không ngừng của Park
đối với chất lượng và công nghệ đã biến POSCO trở thành một trong những nhà
sản xuất thép có ảnh hưởng nhất và lớn nhất trên toàn thế giới. Giống như
những gì Park Chung Hee kỳ vọng, công ty này đã đặt nền móng cho bước tiến
tiếp theo của Hàn Quốc đến Phép màu. Hàn Quốc đã chứng tỏ rằng các chuyên
gia sai lầm.
***
ĐốI VớI PARK, thép chỉ là một phần trong một kế hoạch lớn hơn rất nhiều
nhằm định hình lại nền kinh tế Hàn Quốc. Sự xuất khẩu giày da và áo sơ mi đã
thành công trong việc khởi động sự tăng trưởng kinh tế tại Hàn Quốc. Tuy
nhiên, vào khoảng đầu thập niên 1970, Park cho rằng đất nước không thể dựa
mãi mãi vào những ngành nghề sản xuất thâm dụng lao động như vậy vì Hàn
Quốc đang đối mặt với chi phí sản xuất gia tăng. Giống như Sahashi, Park mong
ước chuyển đổi cấu trúc nền kinh tế sang những ngành đòi hỏi phải có những
nhà máy lớn, tiền đầu tư lớn, đội ngũ quản lý được đào tạo cao. Ông cũng muốn
chuyển đổi cơ cấu thép của POSCO. Sự biến đổi về kinh tế tại Nhật Bản cùng
với thành công của nó nhờ vào ngành công nghiệp nặng đã thuyết phục Park tin
rằng Hàn Quốc cũng cần phải làm theo như vậy. Như lệ thường, an ninh quốc
gia đã dẫn dắt suy nghĩ của ông. Park muốn phát triển một ngành công nghiệp
quốc phòng để Hàn Quốc có thể tự sản xuất ra vũ khí của mình.
Một lần nữa, không phải ai trong chính quyền của Park cũng đồng ý. Các bộ
trưởng kinh tế của ông nói chung đều phản đổi việc chuyển đổi này. Ban hoạch
