được gắn liền với một trường học và các giáo viên làm việc trong các dây
chuyền sản xuất để kiếm thêm thu nhập sau giờ lên lớp. Năm 1982, Đinh Ngọ
Thọ xây dựng một nhà máy của riêng mình tại Xà Khẩu (sau này trở thành một
phần của đặc khu kinh tế Thâm Quyến). Việc kinh doanh tại Trung Quốc vào
thời đó còn khó khăn, thô sơ và thiếu thốn. Là nhà máy đầu tiên mở ra trong khu
vực nên xung quanh Kader chỉ toàn cánh đồng lúa. Đinh Ngọ Thọ phải mắc dây
vào lưới điện của Hồng Kông để lấy điện cho nhà máy và sử dụng một điện
thoại sóng cực ngắn để liên lạc với trụ sở chính của mình tại Hồng Kông. Vì
không có đường giao thông đi lại dễ dàng nên Đinh Ngọ Thọ phải mất 2 giờ đi
thuyền từ Hồng Kông tới nhà máy.
Tuy có rất ít sự chọn lựa điều kiện kinh
doanh nhưng Đinh Ngọ Thọ vẫn phải nắm giữ những cơ hội tại đặc khu kinh tế
này. Chi phí sản xuất tại quê hương của Đinh Ngọ Thọ tăng cao nên ông ít có
quyền chọn lựa nào khác.
Giống như nhiều người khác, Đinh Ngọ Thọ bền gan bền chí. Bắt đầu vào
đầu những năm 80, hàng nghìn nhà máy mọc lên giữa khắp các cánh đồng lúa
của những SEZ. Các SEZ đã dẫn dắt tới cái mà sau này sẽ trở thành sự bùng nổ
xuất khẩu lớn của Trung Quốc. Các nhà sản xuất từ Hồng Kông và Đài Loan
chuyển sang Trung Quốc nhanh hơn rất nhiều so với những công ty ít dám chấp
nhận rủi ro hơn của Mỹ hay châu Âu. Bằng cách rút tỉa nguồn lực của những
nền kinh tế châu Á công nghiệp mới hình thành, Trung Quốc xây dựng Phép
màu của mình dựa trên thành công của Phép màu ở những nơi khác. Châu Á bắt
đầu tự thân phát triển.
Sự nổi lên của các SEZ cũng góp phần tạo nên một sự đổi thay cơ bản khác
trong nền kinh tế toàn cầu: khái niệm “sản xuất không biên giới”. Theo quy
trình sản xuất này, những linh kiện khác nhau được thu mua từ nhiều quốc gia
khác nhau trên thế giới, tập hợp về một nơi và lắp ráp. Trong số những người đi
tiên phong trong quy trình phức tạp này có gia đình họ Phùng của công ty Li &
Fung tại Hồng Kông. Hai người con trai của Phùng Hán Chu là Phùng Quốc
Kinh và Phùng Quốc Luân phải đương đầu với một vấn đề khi các nhà máy bắt
đầu rút khỏi Hồng Kông để chuyển sang Trung Quốc vào đầu thập niên 80.
Trình độ tay nghề và công nghệ tại Trung Quốc quá thấp đến nỗi một số phần
trong quy trình sản xuất không thể hoàn thành được theo những tiêu chuẩn mà
