Đòn bẩy cơ bản: Những yếu tố ảnh hưởng chủ yếu
Phương thức lãnh đạo có trọng điểm (TPL) có nguồn gốc từ lĩnh vực
dịch tễ học và dựa trên lý thuyết về các yếu tố chủ yếu 2. Nó xoay quanh
quan điểm cho rằng trong bất kì tổ chức nào, những thay đổi cơ bản nhất có
thể diễn ra nhanh chóng hơn khi lòng tin và sức mạnh của số đông tạo ra
một làn sóng chuyển động hướng về cùng một mục tiêu. Chìa khoá để giải
phóng sức mạnh của làn sóng này là sự tập trung chứ không phải sự phân
tán các nguồn lực.
TPL được xây dựng dựa trên một thực tế trong kinh doanh là mỗi một tổ
chức đều chứa đựng trong nó những con người, hành động của họ và các
hoạt động của doanh nghiệp. Những yếu tố này đều có tác động tới diện
mạo của một công ty. Vì vậy ngược với lối suy nghĩ truyền thống, vượt qua
các khó khăn không có nghĩa là có thể làm tăng hiệu quả bằng việc đầu tư
tiền của và thời gian vào đó. Thay vào đó là việc bảo tồn các nguồn lực,
giảm thiểu thời gian thông qua tập trung vào việc xác định và phát triển
những yếu tố có tác động chủ yếu tới tổ chức.
