Chiến lược đại dương đỏ và Chiến lược đại dương xanh
Chiến lược đại dương đỏ
Chiến lược đại dương xanh
Cạnh tranh trong khoảng thị trường
hiện tại
Tạo ra khoảng thị trường
không có cạnh tranh
Đánh bại đối thủ cạnh tranh
Làm cho việc cạnh tranh trở
nên không quan trọng
Khai thác nhu cầu hiện tại
Tạo ra và nắm bắt nhu cầu
mới
Chấp nhận đánh đổi giữa giá trị mang
lại và chi phí bỏ ra
Phá vỡ sự đánh đổi giữa giá
trị - chi phí
Điều chỉnh toàn bộ hoạt động của tổ
chức theo chiến lược lựa chọn: thực hiện
hoặc là chiến lược khác biệt hoá hoặc là
chiến lược chi phí thấp
Điều chỉnh toàn bộ hoạt
động của tổ chức nhăm theo
đuổi ca chiến lược khác biệt
hoá và chi phí thấp
Chiến lược đại dương đỏ dựa trên cạnh tranh giả định rằng những điều
kiện về cấu trúc của một ngành đã được xác lập và các công ty buộc phải
cạnh tranh trong những điều kiện đó.