về kiến trúc doanh nghiệp thâu tóm một doanh nghiệp ở giai đoạn 1,
doanh nghiệp thâu tóm có thể thiết lập nền tảng của mình nhưng
doanh nghiệp bị thâu tóm sẽ phải nhảy cóc giai đoạn. Như chúng tôi
đã đề cập, việc nhảy cóc giai đoạn buộc doanh nghiệp phải học hỏi rất
vất vả. Trong quá trình học hỏi này, do tác động của việc thâu tóm,
doanh nghiệp thâu tóm có thể phải nhượng bộ quay về giai đoạn 1
hoặc 2.
Ngay cả khi hai doanh nghiệp có cùng giai đoạn kiến trúc, việc sáp
nhập cũng sẽ ảnh hưởng tiêu cực khi mà ban quản trị còn đang quyết
định xem nền tảng vận hành nào sẽ phù hợp nhất. Một số doanh
nghiệp lựa chọn các khả năng tốt nhất của cả hai doanh nghiệp.
Nhưng nếu thiết kế kinh doanh của các doanh nghiệp vẫn chưa có
được tính đơn thể, việc chọn lựa như vậy chắc chắn sẽ gây ra hậu quả
tiêu cực. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp không theo mô hình Đa
dạng hóa cũng vẫn có khả năng tăng trưởng lợi nhuận bằng cách sáp
nhập và thâu tóm. Theo chúng tôi, có hai cách để tăng trưởng lợi
nhuận thông qua thâu tóm:
1. Doanh nghiệp tận dụng một nền tảng đã trưởng thành thông qua
chiến lược xóa bỏ các quy trình hiện tại của doanh nghiệp bị thâu
tóm và lắp đặt các quy trình số hóa của doanh nghiệp thâu tóm
(Hợp nhất hoặc Tái tạo), hoặc thông qua chiến lược đưa việc thâu
tóm này vào một cổng thông tin chuẩn và bắt buộc phải tích hợp
dữ liệu (Phối hợp).
2. Doanh nghiệp thâu tóm với mục đích tạo ra sự đồng vận và
không muốn tích hợp hay chuẩn hóa doanh nghiệp mới, do đó
đưa cả doanh nghiệp đi theo mô hình hoạt động Đa dạng hóa.
3. CEMEX là ví dụ điển hình về chiến lược “xóa bỏ và thay thế”. Còn
sự tăng trưởng gần đây của UPS minh họa cho chiến lược đa
dạng hóa.
Quy trình thâu tóm tại CEMEX: Xóa bỏ và thay thế
Khả năng IT của CEMEX, nhà sản xuất xi-măng Mexico trị giá 7 tỷ
đô-la, được đánh giá là rất cao so với các đối thủ cạnh tranh. Ngay từ
năm 1987, công ty đã xây dựng các khả năng viễn thông để phối hợp
hoạt động của các cơ sở sản xuất và sau đó hỗ trợ việc vận chuyển các
tảng bê-tông làm sẵn. Năm 1990, CEMEX phát triển một hệ thống
181
