các ứng dụng
5. Các vấn đề quan trọng trong hoạt động điều hành IT
Thành công từ quá trình học hỏi này giúp gia tăng giá trị kinh
doanh và nâng cao tầm quan trọng chiến lược của IT trong doanh
nghiệp. Dòng cuối cùng của bảng 4-1 cho thấy các hệ quả chiến lược
trong từng giai đoạn.
Bảng 4-1 Các yêu cầu cần học hỏi về các giai đoạn kiến
trúc
Silo doanh
nghiệp
Chuẩn hóa
công nghệ
Tối ưu
hóa lõi
Đơn thể
doanh nghiệp
Khả
năng IT
Các ứng dụng IT
tại địa phương
Nền tảng công
nghệ chung
Quy trình
hoặc dữ liệu
chuẩn cho
toàn doanh
nghiệp
Mô-đun kinh
doanh "gắn là
chạy"
Mục
tiêu
kinh
doanh
Lợi nhuận trên
vốn đầu tư (ROI)
của các đề xuất
kinh doanh địa
phương
Giảm chi phí
IT
Chi phí và
chất lượng
của hoạt
động kinh
doanh
Thời gian đưa
sản phẩm ra thị
trường; tính
linh hoạt chiến
lược
Các ưu
tiên về
đầu tư
Các ứng dụng
riêng lẻ
Các dịch vụ cơ
sở hạ tầng
chung
Các ứng
dụng toàn
doanh
nghiệp
Các thành phần
quy trình kinh
doanh có thể tái
sử dụng
Khả
năng
quản lý
chủ yếu
Quản lý sự thay
đổi dựa trên công
nghệ
Thiết kế và
nâng cấp các
chuẩn; đầu tư
vào các dịch
vụ chia sẻ
Định nghĩa
và đo lường
quy trình
doanh
nghiệp lõi
Quản lý các quy
trình kinh
doanh có thể tái
sử dụng
Người
xác
định
các ứng
dụng
Lãnh đạo kinh
doanh địa
phương
Lãnh đạo kinh
doanh và IT
Ban quản trị
cấp cao và
lãnh đạo
quy trình
Lãnh đạo kinh
doanh, lãnh
đạo IT và lãnh
đạo ngành
Các vấn
đề
chính
trong
điều
Đo lường và
truyền đạt giá trị
Thiết lập trách
nhiệm địa
phương, khu
vực và toàn
cầu
Kết hợp các
ưu tiên về
dự án với
mục tiêu
kiến trúc
Xác định, tìm
kiếm tiền đầu
tư vào các mô-
đun kinh doanh
90
