Không. Autrey được trao Bronze Medallion, giải thưởng cao quý nhất mà
thành phố New York từng trao tặng cho công dân. (Những người từng được trao
trước đó bao gồm Đại tướng Douglas MacArthur, Muhammad Ali, và Martin
Luther King Jr.) Con gái của anh nhận được học bổng và máy tính. Anh được gặp
Beyoncé ở hậu trường và có một chiếc Jeep mới; anh được lên chương trình The
Ellen DeGeneres Show và được tặng vé xem cả mùa của đội New Jersey Nets.
Ngày 23/1, Autrey cùng con gái có mặt tại buổi phát biểu thông điệp liên bang
với tư cách khách mời của tổng thống George w. Bush, người đã vinh danh hành
động quên mình của anh trên sóng truyền hình quốc gia.
Đó là một câu chuyện tuyệt vời. Nhưng những kẻ hoài nghi có thể nói:
Chúng ta nhớ những câu chuyện kiểu này bởi vì chúng quá hiếm.
Gác sang một bên những câu chuyện thu hút cùng những đôi mắt hoài nghi
xoay tròn, hãy xem kết quả thống kê cho chúng ta biết điều gì. Liệu người tốt có
về đích cuối cùng?
Đúng. Nhưng họ cũng đồng thời về đích đầu tiên.
Khó hiểu, đúng không? Nhưng chuyện này quả thật hợp lý. Cứ đọc tiếp nhé.
Khi giáo sư Adam Grant (Trường Kinh doanh Wharton) nhìn vào số liệu
những người đứng chót bảng xếp hạng thành công, ông cảm thấy khá buồn khi
thấy rất nhiều người tốt — những Người-cho-đi (Giver). Khi nghiên cứu về các
kỹ sư, sinh viên y khoa, và nhân viên bán hàng, những người cho đi nhiều nhất
lại thường có kết quả không tốt. Họ thường trễ hạn, bị điểm thấp, và đạt doanh số
kém.
Đối với Adam — một người đã dành rất nhiều thời gian và công sức nghiên
cứu về đạo đức kinh doanh cũng như cách hành vi vị tha giúp mang lại thành
công — cảm giác khi đó hẳn sẽ tệ hơn rất nhiều so với cảm nhận của tôi và bạn.
Nếu anh từ bỏ tại chỗ này, đó hẳn sẽ là một ngày cực kỳ tồi tệ. May mắn thay,
anh vẫn tiếp tục. Khi trò chuyện với tôi, Adam nói:
Rồi tôi tiếp tục nhìn vào đầu còn lại của kết quả và tự hỏi, nếu Người-cho-đi
nằm bét bảng, vậy thì ai nằm đầu bảng? Thực lòng, tôi rất ngạc nhiên khi khám
phá ra, nằm đầu bảng lại là những Người-cho-đi khác. Những người thường
xuyên giúp đỡ người khác không những hiện diện ở cuối, mà còn trên đầu thang
bậc thành công.
Nguời-dung-hòa (Matcher — người cố cân bằng giữa cho và nhận) và
Người-nhận-về (Taker — người ích kỷ luôn tìm cách nhận nhiều hơn và cho ít