mà họ theo đuổi từ khi còn ở UCLA. Họ tái tạo Scour, nhưng thay đổi chút
ít. Công ty mới, Red Swoosh, không thể bị tấn công về mặt pháp lý – ở khía
cạnh này, ít nhất các luật sư không thể gây hại cho họ – và tập trung vào
khách hàng doanh nghiệp chứ không phải khách hàng cá nhân. Kalanick và
Todd lên kế hoạch chào mời công nghệ của mình cho chính những công ty
giải trí đã kiện Scour. (Sau đó, có lời đồn đoán cho rằng Red Swoosh sử
dụng mã phần mềm của Scour nhưng Kalanick và những người khác đã phủ
nhận cáo buộc này.)
Trong khi Scour cho phép cá nhân sử dụng máy tính của mình và Internet để
chia sẻ những bài hát và video, thì Red Swoosh cho phép các công ty sử
dụng Internet để chia sẻ những tập tin lớn tương tự với các khách hàng. Điều
phối việc truyền tải các tập tin lớn đã là một công việc kinh doanh lớn, dẫn
đầu bởi những công ty như Akamai, Exodus Communitions và Digital
Island. Những công ty này triển khai các mạng lưới khổng lồ và đắt đỏ để
phục vụ khách hàng, rất nhiều khách hàng của họ là những công ty truyền
thông muốn truyền tải các chương trình, đoạn quảng cáo phim mới và những
thứ tương tự nhanh chóng trên nền tảng Web.
Với Kalanick trong vai trò CEO – lần này là một nhà sáng lập thực sự, và
Todd là giám đốc kỹ thuật chính, công ty mới bắt đầu như một bản sao của
công ty cũ: logo của Scour từng là hai vòng xoáy đỏ tạo thành chữ S. Phần
mềm của Red Swoosh làm chính những điều mà Akamai và những công ty
khác đang làm nhưng với chi phí ít hơn và đi kèm những tính năng nhỏ khác
mà những tay chơi lớn không chào mời. Theo một tài liệu được chuẩn bị cho
các nhà đầu tư tiềm năng chỉ ba tháng sau khi công ty thành lập, Red
Swoosh tự xưng là “mạng lưới chuyển giao tân tiến.” (Thuật ngữ yêu thích
của những công ty lớn là “mạng lưới chuyển giao nội dung”, hay CDN.)
Yếu tố “tân tiến” và mấu chốt trong đề nghị chào bán của Red Swoosh là
công thức chia sẻ “ngang hàng” của Scour: Red Swoosh sẽ tận dụng sức
mạnh của những chiếc máy tính cá nhân kết nối với Internet công cộng.
(Những chiếc máy tính đắt tiền này thuộc về công ty khách hàng và các
