168
•
CHUYEÅN HOÙA SAÂN HAÄN
Thông qua chính sách khuyến mãi, thị trường ở các nước
tự do thường gồm ba hay hai trong một, tức là tăng thêm giá
trị bằng cách giảm giá để sản phẩm có thể dễ dàng đến với
khách hàng hơn. Không cần mang tâm niệm loại trừ trong
cạnh tranh. Các công ty thực hiện đúng chính sách “chánh
mệnh” và “chánh nghiệp” vẫn có chỗ đứng vững trong thị
trường. Với cái nhìn tích cực đó, nếu là cây thì đừng sợ không
có đất vươn lên để sống mà chỉ sợ không đủ sức để vươn lên.
Ngay cả trong tình huống cây Bồ đề bám trên nóc nhà vẫn có
chỗ sống và mọc lên. Hãy tự khẳng định bằng chất lượng và
giá trị hơn là nỗ lực loại trừ người, công ty khác.
Nếu người Phật tử không may mắn, làm việc trong công
ty mà giám đốc có chủ trương triệt hạ công ty khác thì không
nên đồng tình với cộng nghiệp đó. Khi có mặt trong công
ty như một thành viên, người Phật tử không nên có thái độ
cạnh tranh triệt tiêu ai. Thông qua công việc nên nghĩ, sự góp
mặt của mình nhằm tạo chất lượng cho sản phẩm và uy tín
cho công ty, làm thế nào để phục vụ tốt khách hàng là được.
Tâm niệm làm việc như vậy sẽ tránh được nghiệp tranh chấp
loại trừ, nhờ vậy, lòng sân sẽ vắng mặt. Cũng cùng công
việc nhưng nếu nghĩ đến chuyện triệt tiêu lẫn nhau thì mang
nghiệp sân hận, còn chỉ mong mỏi được đóng góp với giá trị
phục vụ thì sẽ được nhân quả tốt. Bản chất và giá trị của sự
hợp tác nhằm nỗ lực tập thể trên nền tảng hiểu biết và cảm
thông, làm cho cuộc đời tốt đẹp hơn. Do vậy, tính xây dựng
và phát triển trong hợp tác rất lớn. Ngược lại, cạnh tranh loại
trừ, hận thù thì sẽ khổ đau.
Trong kinh Diệu Pháp Liên Hoa có ghi lại câu chuyện,
khi Bồ tát Quan Thế Âm được Bồ tát Vô Tận Ý tặng viên
ngọc như ý, Ngài không nhận vì tất cả công đức mà Bồ tát
Quan Thế Âm đóng góp cho cuộc đời không phải để được
viên ngọc. Ngài dấn thân để cuộc đời có thêm nhiều viên
