bạn. Người thường hay chỉ trích và gièm pha sẽ không thích hợp cho
công việc này. Bước đầu tiên là nhờ bạn của bạn quan sát những thái
độ, các giao thiệp qua lại của bạn và buộc bạn có trách nhiệm phải giải
thích về chính mình. Nếu cô ấy đồng ý, cô ấy có hai trách
nhiệm: Thứ nhất, chỉ ra số lần bạn dựa vào việc dùng các lý do để
bào chữa. Thứ hai, hỏi xem người ấy có sẵn sàng sắp xếp thời gian
gặp bạn thường xuyên hay không, tốt nhất là hàng tuần.
Các lần ghé thăm hàng tuần này sẽ liên quan đến các cuộc thảo
luận về các thất bại cũng như những thành công của bạn. Tôi đề
nghị bạn nhờ một người bạn đặc biệt đã động viên bạn trước đây. Mục
đích của các lần ghé thăm này không phải để làm hại bạn mà là giúp
bạn trở thành người “không có những lý do bào chữa”. Nếu bạn
thấy mình đã nhờ không đúng người, chấm dứt ngay mối quan hệ
cố vấn hướng dẫn đó.
Sức mạnh để thành công
Việc trở thành người “không có những lý do bào chữa” không phải
là một sự thay đổi tự động. Điều đó phải mất thời gian. Bạn phải
được chuẩn bị để thực hiện những bước đi chập chững. Bạn ghi vào
nhật ký những điều bạn khắc phục được thường sẽ hữu ích. Cách
làm này giúp bạn thực hiện được những bước ban đầu. Mỗi lần bạn
kéo bật dải cao su, nó sẽ giúp bạn nhận biết và chỉ rõ các vấn đề ở
tận gốc rễ về thái độ của bạn trong các mối quan hệ.
Một điều khác mà tất cả chúng ta đều có thể nhớ là những lý do
bào chữa là hành lý mà chúng ta mang theo từ trong quá khứ của
mình. Hành lý của cảm xúc chẳng bao giờ biến mất hoàn toàn. Nó