những gì mình đã và đang làm. Trong cuốn sách này, bạn sẽ gặp một số
người đang tạo ra những tài sản khổng lồ cho người khác nhưng bản thân
họ lại không nhận ra điều đó. Họ là những con người 80/20, dù họ vẫn chưa
gặt hái được những phần thưởng tương xứng với sức sáng tạo của mình. Họ
nghĩ mình chỉ là một bánh răng nhỏ trong một bộ máy tập đoàn, nhưng trên
thực tế, họ là tâm điểm tạo ra lợi nhuận và là trung tâm của sự phát triển
kinh tế.
Ngay cả khi bạn làm việc cho một tổ chức uy tín lớn, nếu bạn nghĩ ra
một cái gì mới phản ánh cá nhân và tư tưởng của bạn, thì bạn chính là
người tạo ra tài sản đầu tiên. Tuy nhiên, thông thường, công ty bạn sẽ giữ
hết phần lớn tài sản mà bạn tạo ra. Một khi đã nhận ra sự chênh lệch này,
bạn sẽ có thể thu hẹp khoảng cách. Dù bạn nghỉ việc hay ở lại công ty, bạn
cũng cần có khả năng kiểm soát chính mình.
Những người có khả năng tạo ra tài sản – và biết rằng mình có khả năng
– có thể đưa ra những điều kiện của chính họ. Tiền bạc là quan trọng, song
điều mà hầu hết mọi người mong muốn lại không phải là tiền bạc mà chính
là hạnh phúc. Tiền bạc là phương tiện đi đến hạnh phúc, nhưng nó không
phải là phương tiện chủ yếu. Điều mà hầu hết mọi người mong muốn chính
là khả năng kiểm soát cuộc sống của riêng mình. Họ muốn có khả năng lựa
chọn cuộc sống của mình: họ sẽ làm nghề gì, họ cư xử với bạn bè và đồng
nghiệp như thế nào, những mối quan hệ cá nhân của họ tốt hay xấu, họ nghĩ
về bản thân mình ra sao.
Là một con người 80/20, điều bạn có được là quyền kiểm soát cuộc
sống của mình: cuộc sống công việc, cuộc sống cá nhân, và những không
gian giao thoa có thể đem đến thành công hay gieo rắc thất vọng. Chẳng
hạn như, bạn có thể có khả năng thương lượng với sếp của mình một hợp
đồng lao động hoàn toàn khác với hợp đồng hiện tại. Có rất nhiều cơ chế
mới cho phép những con người 80/20 chơi trò “chân trong chân ngoài”, vừa
duy trì các mối quan hệ và tiếp tục với các đồng nghiệp nhưng cũng vừa có
quyền sở hữu thật sự trong một doanh nghiệp mới. Với nhiều con người
80/20, những cơ chế song song này đặc biệt phù hợp hơn so với cơ chế thay
