khoảng năm 1990 tôi đã có dịp đối thoại nghiêm túc với ông về kế hoạch
thành lập công ty. Câu chuyện đại loại như sau:
Tôi: “Anh đã tạo ra rất nhiều giá trị to lớn. Vì sao anh không tự mình
mở một cửa hàng kinh doanh nhỏ để giữ lại toàn bộ lợi nhuận cho mình?”
Richard: “Anh nói đúng! Tôi sẽ nghĩ về điều đó”.
Nhưng cuối cùng ông đã quyết định không đi. Ông giải thích: “Tôi
không nghĩ đây là lúc thích hợp. Tôi luôn thấy khó tin đối với dạng cửa
hàng liên doanh tài chính. Cuối ngày, khách hàng luôn thích tiền hơn là các
văn bản báo cáo. Họ muốn có những giao dịch mang tính tài chính để cảm
thấy yên tâm. Và ngân hàng với nguồn vốn dồi dào có thể dựa vào đây để
kiếm lợi – vì nó là nơi mà các cửa hàng kinh doanh nhỏ luôn tìm đến”.
Câu chuyện của Richard chứng tỏ rằng những người có khả năng làm ra
tiền luôn có thể tranh thủ ngay ông chủ của họ để thực hiện các ý tưởng của
mình. Bạn không cần phải có nhiều người, như Rick đã làm. Bạn có thể
thực hiện nó với tư cách cá nhân, tự mình tạo ra lợi nhuận cho mình. Và
điều này thể hiện rõ nhất trong các ngân hàng đầu tư và tập đoàn tài chính.
Sự thú vị sẽ đến khi cùng một nguyên tắc được mở rộng cho nhiều hình
thức kinh doanh khác nhau.
Phải chăng mô hình công ty tư vấn chỉ dành
cho tương lai?
Kỹ nghệ tư vấn - nơi mà tôi đã bỏ ra cả tuổi trẻ của mình cho lĩnh vực
này, cung cấp một loại hình kinh doanh đa dạng. Nó thú vị bởi lẽ mọi vấn
đề mà công ty tư vấn phải đối mặt thông thường đều xuất phát từ những
hình thức kinh doanh phổ biến và thực tế. Tư vấn viên là một dạng “công
nhân tri thức” – là những “quyển lý thuyết” sống. Các nhà tư vấn dễ dàng
tích lũy vốn kiến thức cho mình thông qua các công ty mà họ đã làm, đó là
điều hiển nhiên. Do đó, bất chấp bạn làm trong lĩnh vực nào, nếu bạn muốn
bắt đầu sự nghiệp kinh doanh riêng thì bạn có thể học hỏi nhiều thứ từ
những nhà tư vấn, về kinh nghiệm cũng như các thuyết động viên cần thiết
để thúc đẩy doanh nghiệp và nhân viên của bạn phát triển.
