Liên minh rất hữu ích nhưng không phải là mãi mãi. Vì thế, chúng ta
chỉ nên “đính hôn” chứ đừng bao giờ “kết hôn”.
Làm cách nào sử dụng những công ty khác?
1.
Xác định những thành phần thiếu sót trong những thị trường bị bỏ
quên.
Trong quá trình tìm hiểu để chọn ra một hướng kinh doanh khả thi dựa
trên sự hiểu biết về các công ty lớn hơn, bạn nên cố gắng nghĩ tới những
thành phần thiếu sót mà các công ty đó đã bỏ quên. Các công ty “trưởng
thành” 9/10 thường gặp phải những bài toán hóc búa như: họ có nhiều hàng
hóa, cơ sở sản xuất, có khả năng xâm nhập thị trường, nhưng lại thiếu tư
duy để giải quyết hết mọi vấn đề cùng lúc. Nếu bạn có thể tìm thấy những
mảnh nhỏ bị bỏ quên trong trò chơi ráp hình này, xem như bạn đã sẵn sàng
cho một cuộc phiêu lưu mới rồi đó.
Theo các nhà phân tích kinh tế, “thị trường bỏ quên” chính là những cơ
hội có khi rất thực tế và dễ nhận thấy, nhưng chưa ai có sáng kiến thực hiện
một việc gì đó táo bạo nhằm điền vào những chỗ trống ấy. Và chỉ có con
người mới làm được điều này.
Con người có vốn kiến thức riêng, những kiến thức hoàn toàn có thể là
cơ sở cho một ý tưởng mới ra đời. Tuy nhiên vốn kiến thức này không được
tận dụng vì con người thường không đủ sáng suốt để nghĩ ra một ý tưởng
kinh doanh trong một hoàn cảnh nhất định. Như F.A Hayek – nhà kinh tế
học người Úc đã giải thích vào năm 1945, do kiến thức cá nhân không được
khai thác đầy đủ, nên nền kinh tế đã không phát triển nhanh như nó có thể:
“Điểm mấu chốt trong một trật tự kinh tế hợp lý là những kiến thức hữu
dụng trong từng hoàn cảnh mà ta phải sử dụng không bao giờ tồn tại tập
trung với nhau. Trái lại, chúng được mỗi người sở hữu một cách riêng lẻ,
phân tán, đôi khi đó lại là những kiến thức kém toàn vẹn và mâu thuẫn lẫn
nhau. Vấn đề kinh tế cấp bách của xã hội hiện nay là làm sao đảm bảo cho
các nguồn lực hữu dụng nhất đã có có thể đến được với từng thành viên
