một phần ba. Microsoft được sáng lập bởi một số ít những cá nhân sáng tạo
và hoạt động phần lớn vì lợi nhuận của họ. Nó được đưa lên thị trường
chứng khoán không phải vì Microsoft cần vốn hoạt động mà bởi vì con
đường đó sẽ giúp Bill Gates và những nhà sáng lập khác trở nên giàu có
hơn những con đường khác.
Trong mạng lưới toàn cầu, Warren Buffett là nhân vật thứ hai sau Bill
Gates. Buffett quản lý một tập đoàn thành công nhất và lớn nhất nước Mỹ.
Tuy nhiên, ông chỉ có một văn phòng nhỏ xíu với một nhúm nhân viên và
rất ít việc làm. “Triết lý đầu tư của chúng tôi”, ông nói, “những ranh giới
của sự mơ màng”. Làm thế nào chỉ có một người, được hỗ trợ bởi một
nhóm ít ỏi, lại có thể tạo nên một tài sản lớn như thế? Chuyện gì đang xảy
ra ở đây vậy?
Chúng ta không nhận ra rằng cách thức phát sinh tài sản đã thay đổi gần
như hoàn toàn trong 50 năm qua và với tốc độ ngày càng tăng trong hai
thập niên qua. Trước kia, các công ty tập đoàn từng là những công cụ tập
thể, khi hệ thống này tạo ra tài sản và các nhà quản trị cá nhân có thể thay
thế cho nhau và có thể bị loại bỏ. Ngày nay, các công ty tập đoàn là những
công cụ cá nhân, được cá nhân sử dụng cho mục đích riêng của họ. Những
hệ thống này giờ đây đã có thể thay thế được; thành phần duy nhất không
thể loại bỏ chính là cá nhân người tạo ra tài sản cùng một đội nhóm nhỏ của
họ.
Cá nhân và nhóm nhỏ
Một cá nhân sáng tạo cần phải có một nhóm nhỏ, dù nhóm này chỉ
khoảng từ hai đến ba người. Vào năm 2001, công ty tư vấn Accenture đã
thực hiện một cuộc khảo sát lớn về chủ đề quản trị doanh nghiệp trên gần
1000 quản trị viên. Cuộc nghiên cứu này kết luận rằng hình ảnh thường
thấy của một doanh nhân cô đơn chỉ là tưởng tượng: “Quản trị kinh doanh
không phải là một cuộc theo đuổi đơn độc mà là sự kết hợp chặt chẽ những
gì có tầm quan trọng đặc biệt với mỗi quốc gia hay tổ chức, bất kể quy mô
kích thước ra sao”.
