Những tài sản trí tuệ giá trị nhanh chóng trở thành những tài sản thật sự do
cá nhân nắm giữ. Ví dụ, những tài sản trí tuệ mà Bill Gates tạo ra có thể xấp
xỉ bằng giá trị cổ phần Microsoft thuộc sở hữu cá nhân của ông.
Trước đây chưa bao giờ có nhiều cá nhân ghi dấu cá tính của mình trên
thế giới nhiều như hiện nay. Song tôi tin rằng nếu đếm số người tạo nên
những tài sản quan trọng và sự phồn vinh thịnh vượng cho người khác, có
lẽ chỉ có khoảng 10, 20, hay 100 người có thể làm điều đó.
Một trong những mục đích chính của tôi khi viết cuốn sách này là để
thuyết phục một số lớn cá nhân thử bắt tay vào tạo nên một cái gì đó mới
mẻ và giá trị hơn. Dù chỉ có rất ít người sẽ thật sự làm việc này nhưng hầu
hết mọi người đều có thể làm, nếu họ thật sự muốn. Tôi sẽ mô tả làm thế
nào để làm được điều đó trong Phần II. Bạn sẽ rất hào hứng khi phát hiện ra
một cái gì mà mình có thể làm rất giỏi, phát hiện ra một ý tưởng phù hợp
với tài năng của mình và lại có thể áp dụng tốt, phát hiện ra những người
khác có thể làm việc với bạn để phát triển ý tưởng đó và làm cho nó trở nên
có giá trị đối với khách hàng.
Trước đây, đại đa số mọi người cảm thấy việc tạo lập một doanh nghiêp
mới là vô cùng khó khăn hay thậm chí là không thể được. Không có vốn,
không có người quản lý, không có công nghệ, không có ý tưởng. Những
thành phần quan trọng này đã bị độc quyền bởi các tập đoàn lớn. Hầu hết
mọi người không nhận ra rằng ngày nay, những rào chắn đó không còn nữa.
Họ nghĩ tạo lập một doanh nghiệp rất rủi ro và phiền toái. Họ đã sai lầm.
Những rào chắn đó xuất phát từ chính bản thân họ trong một kỷ nguyên đã
qua.
Nếu bạn muốn tạo ra một cái gì mới và giá trị, bạn hoàn toàn có thể. Tất
cả những gì bạn cần là những ý tưởng đúng đắn, con người thích hợp, cùng
sự quyết đoán và thông minh vừa phải. (Quá thông minh thường cũng
không tốt).
Một điểm rất quan trọng nữa là nhiều người tạo ra những doanh nghiệp
mới giá trị lại không được tưởng thưởng về điều đó. Trong cuốn sách này
bạn sẽ gặp nhiều ví dụ về các nhà quản trị và những cá nhân sáng tạo khác
thật sự làm nên sự thay đổi – đôi khi có thể đo bằng hàng chục hay hàng
