hứng thú. “Tôi muốn chương trình này,” cô nói. Cô thuê nhà sản
xuất Mark Burnett làm chương trình và giao cho phòng kinh doanh
của Fox hoàn tất hợp đồng.
Tháng Chín năm 1995, hợp đồng mua lại ABC của Disney được
công bố. Dưới sức ép từ phía Disney, ABC xem lại mọi chương trình
mà Buena Vista đang tiến hành sản xuất và Davies được yêu cầu
chuyển chương trình ‘‘Survive’’ về ABC. Corrao rất tức giận.
Bloomberg giao 130.000 đô la cho Davies để xây dựng ý tưởng mặc
dù anh đã cảnh báo chương trình đó sẽ “khó nhằn.” Davies và
Parsons cùng xây dựng bối cảnh hòn đảo nhiệt đới và một bộ lạc
bằng mô hình nhựa dẻo. T rông rẻ tiền nhưng có thể khả thi, họ
đều nghĩ như vậy. Họ nghiên cứu kỹ lưỡng hơn và quay video mẫu.
Parsons và cộng sự Waheed Alli bay từ London đến Los Angeles để
tham gia cuộc họp với Jamie Tarses. Họ giải thích ý tưởng của chương
trình: chương trình có sự tham gia của các đội, hay còn gọi là “bộ lạc”;
thi đấu thể chất; quy tắc loại người chơi – sau mỗi tập người chơi
sẽ được bỏ phiếu để rời khỏi hoang đảo, cho đến khi chỉ còn một
người chiến thắng. Tình tiết hấp dẫn, mỗi đội chơi phải có lòng
tin và khả năng người chơi phản bội đội là rất cao, và họ chợt nghĩ,
chương trình này không hề khác với phong cách làm việc tại ABC.
Họ cho cô xem mô hình hòn đảo và video mẫu với câu khẩu hiệu:
“Hành động. Gan dạ. Tận tâm.” đúng như lô-gô của ABC.
“Các ông thử nghiệm chương trình thế nào?” Tarses hỏi. “Thật ra
chị không thể thực sự thử nghiệm chương trình này,” Davies giải
thích. “Chưa có ai từng thử nghiệm và chị cũng không thể hủy chương
trình vì lý do bài trí. Chị phải quay tất cả các tập của chương trình.”
Davies nhận thấy đây là phương án tiếp cận không chính thống.
Đối với các chương trình phát sóng vào khung giờ cao điểm, đài
truyền hình phải dựa vào các chương trình thử nghiệm để đánh giá
cơ hội thành công của chương trình và điều quan trọng hơn cả là
