lấy 43% cổ phần tại Infoseek – công cụ tìm kiếm phổ biến thứ 3,
chỉ sau Yahoo! và Excite.
Để hợp nhất các tài sản Internet và quản lý cổng thông tin mới có
tên “Go,” Eisner tìm đến Jake Winebaum, viên giám đốc của
Disney từng có kinh nghiệm khởi tạo tạp chí Family PC và bấy lâu
nay vẫn quản lý Buena Vista Internet Group . Ngay từ đầu dự án Go
đã gây ra nhiều mối lo. Đúng như Murphy dự đoán, cổng thông tin
Go kém xa Yahoo!, AOL và các cổng thông tin của Microsoft. Go
không thu hút được lượng người sử dụng cần thiết để hấp dẫn các
nhà quảng cáo. Go được vận hành trên phạm vi rộng lớn, từ Seattle
đến Sunnyvale, Burbank, New York rồi đến Bristol, Connecticut,
nơi ESPN chạy trang web của hãng. Hơn nữa, rất khó có thể kết
hợp văn hóa phân kỳ của Starwave và Infoseek. Dù vậy, mùa hè năm
1999, công ty Disney tuyên bố sẽ mua nốt 53% cổ phần của
Infoseek bằng cách phát hành tracking stock
đối với tài sản của
Go. (Chủ sở hữu của cổ phiếu này được hưởng lợi nhuận từ một
nhánh kinh doanh, vì vậy cổ phiếu phản ánh hiệu quả hoạt động của
lĩnh vực kinh doanh đó, trong trường hợp này là internet.) Đây là
phương án khéo léo của Disney nhằm tận dụng trào lưu nghiện
Internet trên thị trường chứng khoán. Disney chỉ cần phát hành cổ
phiếu để mua nốt cổ phần còn lại của Infoseek trị giá 2,8 tỷ đô la.
Nhưng Disney phải chịu trách nhiệm chi trả toàn bộ các khoản nợ của
Infoseek và chỉ tính riêng 6 tháng qua, Infoseek lỗ tới 42 triệu đô la.
Năm 1999, Winebaum rời công ty Disney để thành lập trang web
mới có tên Business.com trước khi tracking stock được phát hành.
Tháng Chín năm 1999, Patrick Naughton, nguyên phó tổng giám
đốc của Infoseek và hiện đang là một trong các cấp phó cao cấp
của Winebaum, bị bắt vì có hành vi ấu dâm và gạ gẫm tình dục bé
gái 13 tuổi trên internet. Đối với một công ty định hướng gia đình
như Disney, vụ việc này gây ra một thảm họa về hình ảnh của công ty
