Các bộ phim này thực sự khiến John Musker và Ron Clements lo
lắng bởi họ đang dốc sức làm bộ phim Treasure Planet (Hành tinh
báu vật), một bộ phim hoạt hình khoa học viễn tưởng khác của
Disney. Khán giả mục tiêu của bộ phim vẫn là các cậu bé thiếu niên
nhưng lại sử dụng kỹ thuật vẽ tay 2D hoạt hình truyền thống mặc
dù đám trẻ không còn ưa kỹ thuật này nữa. Và các họa sĩ hoạt hình
khác thì lại lo lắng cho tương lai của chính họ. Schumacher chia
2.000 nhân viên thành các nhóm khoảng 50 người để bàn thảo kế
hoạch cắt giảm chi phí, xây dựng thêm nhiều dự án phim vi tính và
“những sự thay đổi quyết liệt,” bao gồm kế hoạch cắt giảm nhân
sự và tiền lương. Tinh thần làm việc của đội ngũ nhân viên sa sút
nghiêm trọng.
Ngày 20 tháng Sáu, khi Schneider tuyên bố từ chức, giới báo chí
không hề nhắc đến những thành tích ông đạt được tại Disney.
Thay vào đó, việc ông từ chức được coi như lời khẳng định rằng
Pearl Harbor là một thất bại và Schneider phải gánh chịu hậu quả.
Disney phải ban hành một bản tuyên bố phủ nhận việc Schneider bị
sa thải vì Pearl Harbor. Sau thất bại của Katzenberg và Ovitz, lòng
tin đối với công ty Disney đã không tồn tại và trong trường hợp
này, thực sự là lòng tin đó đã không còn.
Eisner không bao giờ có thể vượt qua nỗi ấm ức mà ông cho là sự
bất công của giới truyền thông đối với Pearl Harbor. Ông nói: Bộ
phim đạt tổng doanh thu 200 triệu đô la tại Mỹ và 253 triệu đô la tại
các thị trường nước ngoài. Nhưng trớ trêu thay, Bruckheimer, Bay,
Afflect và những người khác từng đồng ý từ bỏ các điều khoản đảm
bảo có lẽ sẽ kiếm được nhiều tiền hơn nếu họ giữ nguyên các
điều khoản trong bản hợp đồng gốc; và không ai trong số họ
muốn gặp lại tình huống này. Eisner vẫn thừa nhận Pearl Harbor
chưa đủ hiệu quả để giúp công ty thu hồi các khoản đầu tư khổng
lồ để hoàn thành bộ phim. Trong khi Dick Tracy từng đánh dấu
